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基于GEM模型对产业集群竞争力研究--以“中国女鞋之都”为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 前言第8-12页
   ·选题背景和意义第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·研究的内容和框架第9-10页
   ·研究的创新和不足第10-12页
     ·研究的创新第10-11页
     ·研究的不足第11-12页
第二章 产业集群竞争力理论研究综述第12-16页
   ·产业集群竞争力的内涵第12-13页
   ·国内外理论研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
第三章 GEM 模型的引入第16-31页
   ·相关研究方法的介绍第16-19页
     ·定性研究方法第16-18页
     ·定量研究方法第18-19页
   ·GEM 模型概述第19-22页
     ·因素对简介第19-20页
     ·模型运算程序阐述第20-22页
   ·“钻石”模型与GEM 模型的比较第22-24页
     ·模型的类似之处第22-23页
     ·模型的不同之处第23-24页
     ·GEM 模型在研究产业集群竞争力上的优势第24页
   ·指标体系的构建第24-31页
     ·指标体系构建的原则第24-25页
     ·指标体系的架构第25-26页
     ·指标权重的确定——层次分析法第26-31页
第四章 “中国女鞋之都”竞争力的案例研究第31-40页
   ·“中国女鞋之都”发展概况第31-32页
     ·发展历程第31页
     ·发展现状第31-32页
   ·运用GEM 模型对“中国女鞋之都”竞争力的定量评价第32-35页
     ·研究方法和程序第32-33页
     ·模型的运用第33-35页
   ·“中国女鞋之都”竞争力的定性分析第35-40页
     ·“中国女鞋之都”竞争力的优势分析第35-37页
     ·“中国女鞋之都”竞争力的劣势分析第37-40页
第五章 推进“中国女鞋之都”转型,进一步提升竞争力第40-48页
   ·着力实施区域品牌战略第40-42页
   ·提升集群自主创新能力第42页
   ·观念创新,调整经营模式第42-43页
   ·优化人才结构,打造精英团队第43-45页
   ·加强企业间的协作,形成集群的“战略联盟”第45页
   ·强化政府的引导和服务职能第45-46页
   ·充分发挥行业协会的作用第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-58页
致谢第58-59页
个人简介第59页

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