吉林旺荣公司超硬材料刀具开发方案选择与风险控制研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关理论基础 | 第14-18页 |
| 1.3.1 项目管理理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 战略管理理论 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容与论文结构安排 | 第18-20页 |
| 第2章 项目开发的环境分析 | 第20-32页 |
| 2.1 行业发展态势分析 | 第20-22页 |
| 2.2 相关政策环境分析 | 第22页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 五力竞争分析模型 | 第22-24页 |
| 2.3.2 行业现有竞争者 | 第24-26页 |
| 2.4 项目开发的 SWOT 分析 | 第26-32页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第26-28页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第28-30页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第30页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 第3章 项目开发战略选择 | 第32-43页 |
| 3.1 项目开发的整体战略 | 第32-34页 |
| 3.2 项目开发的产品战略 | 第34-36页 |
| 3.3 项目产品的市场进入战略 | 第36-37页 |
| 3.4 项目产品的竞争战略 | 第37-43页 |
| 3.4.1 总成本领先战略 | 第37-38页 |
| 3.4.2 差异化战略 | 第38-39页 |
| 3.4.3 目标集聚战略 | 第39-40页 |
| 3.4.4 项目竞争战略选择 | 第40-41页 |
| 3.4.5 项目竞争战略的实施 | 第41-43页 |
| 第4章 项目开发方案设计 | 第43-53页 |
| 4.1 产品工艺与关键技术 | 第43-47页 |
| 4.2 项目各期营销策略 | 第47-50页 |
| 4.2.1 第一阶段营销策略 | 第47页 |
| 4.2.2 第二阶段营销策略 | 第47-48页 |
| 4.2.3 市场拓展策略 | 第48-50页 |
| 4.3 投融资方案 | 第50-53页 |
| 4.3.1 项目投资计划 | 第50-52页 |
| 4.3.2 项目筹融资计划 | 第52-53页 |
| 第5章 项目开发方案的预期经济效益分析与风险控制 | 第53-63页 |
| 5.1 预期经济效益分析 | 第53-56页 |
| 5.1.1 销售收入预测 | 第53页 |
| 5.1.2 销售成本预测 | 第53-54页 |
| 5.1.3 项目盈利能力分析 | 第54-55页 |
| 5.1.4 项目不确定性分析 | 第55-56页 |
| 5.2 项目开发风险分析 | 第56-60页 |
| 5.2.1 政策风险 | 第57页 |
| 5.2.2 市场风险 | 第57-58页 |
| 5.2.3 技术风险 | 第58页 |
| 5.2.4 财务风险 | 第58-59页 |
| 5.2.5 管理风险 | 第59-60页 |
| 5.3 项目开发风险控制 | 第60-63页 |
| 5.3.1 政府风险的控制 | 第60页 |
| 5.3.2 市场风险的控制 | 第60-61页 |
| 5.3.3 技术风险的控制 | 第61-62页 |
| 5.3.4 财务风险的控制 | 第62页 |
| 5.3.5 管理风险的控制 | 第62-63页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 全文总结 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
