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基于关键链技术的火电锅炉多项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-23页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 本文研究的理论基础第13-21页
        1.4.1 项目进度管理第13-17页
        1.4.2 约束理论第17-20页
        1.4.3 项目工期限制要素理论第20-21页
    1.5 本文的研究方法第21-23页
        1.5.1 本文的研究内容和方法第21页
        1.5.2 本文的技术路线第21-23页
第2章 哈尔滨锅炉厂 350MW火电锅炉项目现状及问题分析第23-37页
    2.1 哈尔滨锅炉厂 350MW火电锅炉项目现状第23-27页
        2.1.1 火电锅炉供应项目概念第24-25页
        2.1.2 哈尔滨锅炉厂火电锅炉设备供应项目的特点第25-26页
        2.1.3 哈尔滨锅炉厂火电锅炉供应多项目管理第26-27页
    2.2 哈尔滨锅炉厂 350MW锅炉项目存在的问题第27-29页
    2.3 解决问题方法的提出——关键链法第29-36页
        2.3.1 关键链技术的内容和应用方法第29-34页
        2.3.2 关键链与一般项目进度管理方法的比较第34-35页
        2.3.3 关键链技术在常规项目管理工作中的优化第35-36页
    2.4 本章小结第36-37页
第3章 基于关键链技术的火电锅炉供应多项目进度管理模型第37-51页
    3.1 常规 350MW容量火电锅炉供应项目进度管理模型第37-43页
        3.1.1 网络进度计划的编制第38-41页
        3.1.2 设置缓冲区第41-43页
    3.2 火电锅炉高压加热器设备多项目进度管理模型第43-50页
        3.2.1 关键链在两种项目模式中的差异第44-45页
        3.2.2 确定多项目中优先级指标第45-49页
        3.2.3 关键链在多项目管理中的应用步骤第49-50页
    3.3 本章小结第50-51页
第4章 基于关键链技术的火电锅炉多项目进度管理模型应用第51-63页
    4.1 常规 350MW火电锅炉高压加热器生产计划制定第51-57页
        4.1.1 网络计划图的制定第51-54页
        4.1.2 常规 350MW火电锅炉供应项目缓冲区的设置第54-57页
    4.2 三个 350MW火电锅炉高压加热器多项目进度计划的制定第57-59页
        4.2.1 识别瓶颈资源第57页
        4.2.2 设定多项目的优先级第57-58页
        4.2.3 优化配置瓶颈资源第58-59页
    4.3 关键链对三个 350MW火电锅炉高压加热器制造进度的控制第59-61页
        4.3.1 缓冲区的管理第59-60页
        4.3.2 三个 350MW火电锅炉多项目进度控制第60-61页
    4.4 本章小结第61-63页
结论第63-64页
参考文献第64-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

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