EPC项目成本管理模式研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究内容及研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 EPC项目成本管理相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 项目成本管理概述 | 第15-21页 |
| 2.1.1 项目成本管理的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目成本管理的主要内容 | 第16-21页 |
| 2.2 EPC项目成本管理概述 | 第21-26页 |
| 2.2.1 EPC项目的定义和实施 | 第21-22页 |
| 2.2.2 EPC项目成本管理 | 第22-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 EPC项目成本管理模式分析 | 第27-35页 |
| 3.1 传统成本管理的缺陷 | 第27-28页 |
| 3.2 EPC项目成本管理模式的现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 管理的观念 | 第28-29页 |
| 3.2.2 管理的机制 | 第29-30页 |
| 3.2.3 管理的方法 | 第30页 |
| 3.2.4 管理的措施 | 第30-31页 |
| 3.3 EPC项目成本管理模式存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 管理理念陈旧 | 第32页 |
| 3.3.2 管理机制不科学 | 第32-33页 |
| 3.3.3 管理方法不合适 | 第33页 |
| 3.3.4 管理措施不全面 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 EPC项目成本管理模式构建 | 第35-46页 |
| 4.1 影响成本管理的因素 | 第35-37页 |
| 4.1.1 设计阶段对成本的影响 | 第35-36页 |
| 4.1.2 采购阶段对成本的影响 | 第36页 |
| 4.1.3 施工阶段对成本的影响 | 第36-37页 |
| 4.1.4 试运行阶段对成本的影响 | 第37页 |
| 4.2 构建EPC项目成本管理有效模式 | 第37-45页 |
| 4.2.1 更新成本管理理念 | 第38-40页 |
| 4.2.2 科学的成本管理保障机制 | 第40-41页 |
| 4.2.3 合适的成本管理方法 | 第41-43页 |
| 4.2.4 进行全过程的成本管理 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 EPC项目成本管理案例分析 | 第46-65页 |
| 5.1 工程概况 | 第46页 |
| 5.1.1 某EPC项目简介 | 第46页 |
| 5.1.2 项目面临的挑战 | 第46页 |
| 5.2 实施成本管理有效模式 | 第46-64页 |
| 5.2.1 更新成本管理理念 | 第46-47页 |
| 5.2.2 建立科学的成本管理保障机制 | 第47-50页 |
| 5.2.3 选择合适的成本管理方法 | 第50-63页 |
| 5.2.4 全过程成本管理 | 第63-64页 |
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
