| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和技术路线图 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 EPC项目设计阶段质量控制相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 项目质量管理的发展阶段 | 第16-17页 |
| 2.1.1 概念构建阶段 | 第16页 |
| 2.1.2 设计开发阶段 | 第16-17页 |
| 2.1.3 实施管理阶段 | 第17页 |
| 2.2 项目质量管理的基本工具 | 第17-19页 |
| 2.2.1 流程图 | 第17-18页 |
| 2.2.2 检查表 | 第18页 |
| 2.2.3 PDCA循环质量控制 | 第18-19页 |
| 2.2.4 因果分析图 | 第19页 |
| 2.3 全面质量管理 | 第19-22页 |
| 2.3.1 全面质量管理的基本方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 全面质量管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 全面质量管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.4 动态控制理论 | 第22-23页 |
| 第3章 石化某EPC项目设计质量管理现状分析 | 第23-38页 |
| 3.1 中外设计质量管理现状及问题 | 第23-24页 |
| 3.2 石化某EPC项目特点 | 第24-25页 |
| 3.3 项目总体概况 | 第25-26页 |
| 3.4 项目设计过程的质量控制现状及问题 | 第26-34页 |
| 3.4.1 石化EPC项目简介 | 第26-28页 |
| 3.4.2 石化某EPC项目设计质量管理现状 | 第28-32页 |
| 3.4.3 石化某EPC项目设计质量管理问题 | 第32-34页 |
| 3.5 项目设计过程质量控制问题原因分析 | 第34-38页 |
| 第4章 石化某EPC项目设计质量控制 | 第38-48页 |
| 4.1 完善质量管理制度 | 第38-39页 |
| 4.1.1 制定部门联动质量控制制度 | 第38-39页 |
| 4.1.2 明确设计人员配置与职责 | 第39页 |
| 4.2 规范设计作业流程 | 第39-46页 |
| 4.2.1 细化设计工作过程 | 第39-42页 |
| 4.2.2 注重流程优化和设计质量 | 第42-46页 |
| 4.3 关注设计质量的持续改进 | 第46-48页 |
| 4.3.1 设计质量持续改进原理 | 第46页 |
| 4.3.2 设计质量持续改进措施 | 第46-48页 |
| 第5章 石化某EPC项目的设计质量改进 | 第48-60页 |
| 5.1 动态控制原理对设计过程质量改进的应用 | 第48-50页 |
| 5.2 石化某EPC项目设计阶段质量控制与改进方案 | 第50-56页 |
| 5.2.1 建立设计质量目标 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立设计质量评审标准 | 第51-56页 |
| 5.3 质量控制与改进措施实施前后的影响对比 | 第56-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 1.结论 | 第60页 |
| 2.展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |