| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 一、现实背景 | 第11页 |
| 二、理论背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 一、研究目的 | 第12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 第一节 公务员的涵义 | 第15-16页 |
| 一、公务员的界定 | 第15-16页 |
| 二、基层公务员的特征 | 第16页 |
| 第二节 个人-组织匹配的相关理论 | 第16-19页 |
| 一、个人-组织匹配的定义 | 第16-18页 |
| 二、个人-组织匹配的维度 | 第18页 |
| 三、个人-组织匹配的测量 | 第18-19页 |
| 第三节 组织忠诚的相关理论 | 第19-23页 |
| 一、组织忠诚的含义 | 第19-21页 |
| 二、组织忠诚的维度 | 第21-22页 |
| 三、组织忠诚的测量 | 第22-23页 |
| 第四节 个人-组织匹配与组织忠诚的关系研究 | 第23-25页 |
| 第三章 研究的设计与假设 | 第25-37页 |
| 第一节 研究的基本架构 | 第25-26页 |
| 一、自变量 | 第25页 |
| 二、因变量 | 第25页 |
| 三、个人属性变量 | 第25-26页 |
| 第二节 研究假设 | 第26-28页 |
| 第三节 问卷的形成 | 第28-31页 |
| 一、变量定义 | 第28页 |
| 二、问卷设计 | 第28-31页 |
| 第四节 初试量表的预测 | 第31-37页 |
| 一、初试量表的描述性统计 | 第31-32页 |
| 二、初试量表的信度和效度检测 | 第32-37页 |
| 第四章 统计分析 | 第37-58页 |
| 第一节 样本的描述性统计 | 第37-41页 |
| 一、抽样方法 | 第37页 |
| 二、样本的结构 | 第37-38页 |
| 三、样本的集中与离散趋势分析 | 第38-40页 |
| 四、基层公务员组织忠诚现状 | 第40-41页 |
| 第二节 样本的信度与效度 | 第41-44页 |
| 一、样本的信度检测 | 第41-42页 |
| 二、样本的效度检测 | 第42-44页 |
| 第三节 正式样本的方差分析 | 第44-53页 |
| 一、性别对各变量的方差分析 | 第44-46页 |
| 二、年龄对各变量的方差分析 | 第46-47页 |
| 三、学历对各变量的方差分析 | 第47-48页 |
| 四、职务级别对各变量的方差分析 | 第48-50页 |
| 五、在岗时长对各变量的方差分析 | 第50-52页 |
| 六、婚姻状况对各变量的方差分析 | 第52-53页 |
| 第四节 样本的相关性分析 | 第53-55页 |
| 一、各变量整体相关性分析 | 第53页 |
| 二、各维度之间的相互关系 | 第53-55页 |
| 第五节 样本的回归分析 | 第55-58页 |
| 第五章 结论与建议 | 第58-64页 |
| 第一节 研究结论 | 第58-60页 |
| 一、统计分析结果 | 第58-59页 |
| 二、假设检验结果 | 第59-60页 |
| 第二节 对基层公务员的管理建议 | 第60-62页 |
| 一、从招聘到正式上岗，提高基层公务员的价值观匹配 | 第60-61页 |
| 二、充分认识到组织忠诚的条件性，提高基层公务员的需求-供给匹配 | 第61-62页 |
| 三、基层公务员要坚持自我提升，提高要求-能力匹配 | 第62页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第62-64页 |
| 一、研究局限 | 第62-63页 |
| 二、研究展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第73页 |