摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究缘起与意义 | 第8-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国内门户网站战略研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 媒介战略管理及SWOT模型发展现状 | 第12-13页 |
1.3 研究框架、内容和方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究框架 | 第13-14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 千千网发展现状研究 | 第16-31页 |
2.1 千千网简介 | 第16-17页 |
2.2 千千网核心业务之一——区域性门户网站 | 第17-21页 |
2.2.1 多点综合业务 | 第17-21页 |
2.2.2 网页设计分析 | 第21页 |
2.3 千千网核心业务之二——以活动立站 | 第21-31页 |
2.3.1 历年开展活动概况 | 第22-27页 |
2.3.2 活动目标受众群年轻化 | 第27-28页 |
2.3.3 声势浩大的活动流程 | 第28-29页 |
2.3.4 活动宣传“全覆盖” | 第29-30页 |
2.3.5 活动成果“多样化” | 第30-31页 |
第三章 千千网SWOT模型分析 | 第31-45页 |
3.1 千千网内部优势研究 | 第31-35页 |
3.1.1 具备敏锐的政策解读能力 | 第31-32页 |
3.1.2 依托优秀新闻媒体资源 | 第32-33页 |
3.1.3 重视网站人力资源培训 | 第33-34页 |
3.1.4 拥有大量用户基数 | 第34-35页 |
3.2 千千网内部劣势研究 | 第35-36页 |
3.2.1 互联网思维的缺乏 | 第35页 |
3.2.2 互联网知识培训的缺失 | 第35-36页 |
3.2.3 自媒体运营能力的欠缺 | 第36页 |
3.2.4 用户黏度较低 | 第36页 |
3.3 千千网外部机会研究 | 第36-40页 |
3.3.1 宽松的发展环境 | 第36-37页 |
3.3.2 广阔的发展前景 | 第37-38页 |
3.3.3 大力发展志愿活动 | 第38-39页 |
3.3.4 有利的政策支持 | 第39页 |
3.3.5 转型中的互联网 | 第39-40页 |
3.4 千千网外部威胁研究 | 第40-45页 |
3.4.1 所处地区互联网发展水平较低 | 第40-42页 |
3.4.2 所处地区互联网科研能力不足 | 第42-45页 |
第四章 千千网的SWOT组合选择与战略发展初探 | 第45-55页 |
4.1 干千网组合选择 | 第45-47页 |
4.1.1 千千网内部优势和外部机遇组合 | 第45页 |
4.1.2 千千网内部劣势和外部威胁组合 | 第45-46页 |
4.1.3 千千网内部劣势和外部机遇组合 | 第46页 |
4.1.4 千千网内部优势和外部威胁组合 | 第46-47页 |
4.2 千千网品牌战略分析 | 第47-49页 |
4.2.1 打造特色,注重品牌推广 | 第48页 |
4.2.2 多渠道、多平台推广品牌形象 | 第48-49页 |
4.2.3 提升网站内部制度建设 | 第49页 |
4.3 千千网活动战略分析 | 第49-51页 |
4.3.1 增进与党委、政府机构间深度合作关系 | 第49页 |
4.3.2 提升活动深度,开创活动新形式 | 第49-50页 |
4.3.3 扩宽商业化路径,实现网站多元化发展 | 第50-51页 |
4.4 千千网互联网战略分析 | 第51-52页 |
4.4.1 提升互联网思维意识与应用水平 | 第51-52页 |
4.4.2 加强互联网科技人才引进与人才培养 | 第52页 |
4.5 千千网用户战略分析 | 第52-55页 |
4.5.1 采访深度化,提升活动成果价值 | 第52-53页 |
4.5.2 发展多样化,满足群众所需 | 第53-54页 |
4.5.3 积极开发高校类产品,提高大学生用户黏度 | 第54-55页 |
结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间发表论文目录 | 第59页 |