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千千网发展战略研究--基于SWOT模型的分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究缘起与意义第8-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国内门户网站战略研究现状第10-12页
        1.2.2 媒介战略管理及SWOT模型发展现状第12-13页
    1.3 研究框架、内容和方法第13-16页
        1.3.1 研究框架第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
第二章 千千网发展现状研究第16-31页
    2.1 千千网简介第16-17页
    2.2 千千网核心业务之一——区域性门户网站第17-21页
        2.2.1 多点综合业务第17-21页
        2.2.2 网页设计分析第21页
    2.3 千千网核心业务之二——以活动立站第21-31页
        2.3.1 历年开展活动概况第22-27页
        2.3.2 活动目标受众群年轻化第27-28页
        2.3.3 声势浩大的活动流程第28-29页
        2.3.4 活动宣传“全覆盖”第29-30页
        2.3.5 活动成果“多样化”第30-31页
第三章 千千网SWOT模型分析第31-45页
    3.1 千千网内部优势研究第31-35页
        3.1.1 具备敏锐的政策解读能力第31-32页
        3.1.2 依托优秀新闻媒体资源第32-33页
        3.1.3 重视网站人力资源培训第33-34页
        3.1.4 拥有大量用户基数第34-35页
    3.2 千千网内部劣势研究第35-36页
        3.2.1 互联网思维的缺乏第35页
        3.2.2 互联网知识培训的缺失第35-36页
        3.2.3 自媒体运营能力的欠缺第36页
        3.2.4 用户黏度较低第36页
    3.3 千千网外部机会研究第36-40页
        3.3.1 宽松的发展环境第36-37页
        3.3.2 广阔的发展前景第37-38页
        3.3.3 大力发展志愿活动第38-39页
        3.3.4 有利的政策支持第39页
        3.3.5 转型中的互联网第39-40页
    3.4 千千网外部威胁研究第40-45页
        3.4.1 所处地区互联网发展水平较低第40-42页
        3.4.2 所处地区互联网科研能力不足第42-45页
第四章 千千网的SWOT组合选择与战略发展初探第45-55页
    4.1 干千网组合选择第45-47页
        4.1.1 千千网内部优势和外部机遇组合第45页
        4.1.2 千千网内部劣势和外部威胁组合第45-46页
        4.1.3 千千网内部劣势和外部机遇组合第46页
        4.1.4 千千网内部优势和外部威胁组合第46-47页
    4.2 千千网品牌战略分析第47-49页
        4.2.1 打造特色,注重品牌推广第48页
        4.2.2 多渠道、多平台推广品牌形象第48-49页
        4.2.3 提升网站内部制度建设第49页
    4.3 千千网活动战略分析第49-51页
        4.3.1 增进与党委、政府机构间深度合作关系第49页
        4.3.2 提升活动深度,开创活动新形式第49-50页
        4.3.3 扩宽商业化路径,实现网站多元化发展第50-51页
    4.4 千千网互联网战略分析第51-52页
        4.4.1 提升互联网思维意识与应用水平第51-52页
        4.4.2 加强互联网科技人才引进与人才培养第52页
    4.5 千千网用户战略分析第52-55页
        4.5.1 采访深度化,提升活动成果价值第52-53页
        4.5.2 发展多样化,满足群众所需第53-54页
        4.5.3 积极开发高校类产品,提高大学生用户黏度第54-55页
结语第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表论文目录第59页

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