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工程监理中协调管理的研究与应用

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
        1.2.1 国外研究现状第8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
    1.3 研究内容与方法第9-10页
        1.3.1 本文研究的内容第9页
        1.3.2 本文研究的方法和思路第9-10页
第2章 工程监理的协调管理概述第10-21页
    2.1 工程监理相关概述第10-12页
        2.1.1 工程监理相关概念第10页
        2.1.2 工程监理工作方法第10-11页
        2.1.3 工程监理的实施流程第11-12页
    2.2 协调管理相关概述第12-14页
        2.2.1 协调管理的含义第12页
        2.2.2 协调管理的作用第12-13页
        2.2.3 协调管理的目的第13页
        2.2.4 协调管理的方法第13-14页
    2.3 协调管理在工程监理中的应用第14-21页
        2.3.1 协调管理的应用概述第14-16页
        2.3.2 协调管理与工程监理工作方法的关系第16-17页
        2.3.3 协调管理与工程建设各参建方的关系第17-21页
第3章 工程监理中协调管理的现状分析第21-24页
    3.1 协调管理应用现状问题列举第21页
    3.2 产生问题的原因第21-24页
        3.2.1 内容和制度问题原因分析第21-22页
        3.2.2 管理行为和能力问题原因分析第22页
        3.2.3 监理队伍素质问题原因分析第22页
        3.2.4 外部社会因素影响分析第22-23页
        3.2.5 规范中协调机制不显现第23-24页
第4章 工程监理中协调管理的深化与完善第24-31页
    4.1 制度层面的深化与完善第24-28页
        4.1.1 法律法规及标准体系的完善第24-25页
        4.1.2 监理监管体系的健全第25-27页
        4.1.3 诚信体系的建设和强化第27-28页
    4.2 实施层面的深化与完善第28-31页
        4.2.1 矛盾——协调管理的核心机理第28-29页
        4.2.2 协调管理与矛盾的关系第29页
        4.2.3 协调管理的强化与完善第29-31页
第5章 协调管理的案例分析第31-39页
    5.1 工程概况与特点第31页
        5.1.1 工程概况第31页
        5.1.2 工程的特点第31页
    5.2 工程项目监理组织机构的设立第31-33页
        5.2.1 监理组织机构的设立要求第31-32页
        5.2.2 监理组织机构的设立第32-33页
        5.2.3 监理组织机构工作职责的划分第33页
    5.3 协调管理监理制度的实施第33-39页
        5.3.1 协调管理质量控制内容的实施第34-36页
        5.3.2 协调管理进度控制内容的实施第36页
        5.3.3 协调管理投资控制内容的实施第36-37页
        5.3.4 协调管理安全控制内容的实施第37-39页
第6章 总结与展望第39-41页
    6.1 总结第39-40页
    6.2 展望第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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