JT公司战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 交通投资企业发展战略的相关理论与文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 企业战略管理理论研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 战略发展环境研究 | 第12页 |
| 1.3.3 发展战略中企业自身及匹配研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法、思路及内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 JT公司发展的内部环境分析 | 第15-20页 |
| 2.1 JT公司概述 | 第15页 |
| 2.1.1 公司简况 | 第15页 |
| 2.2 JT公司的资源分析 | 第15-16页 |
| 2.2.1 财务资源 | 第15页 |
| 2.2.2 业务资源 | 第15-16页 |
| 2.2.3 无形资产 | 第16页 |
| 2.3 JT公司的潜力分析 | 第16-17页 |
| 2.4 JT公司发展优势分析 | 第17页 |
| 2.5 JT公司的劣势分析 | 第17-19页 |
| 2.6 JT公司发展内部条件小结 | 第19-20页 |
| 第3章 JT公司发展的外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1 JT公司发展的宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第20页 |
| 3.1.2 政策及法律环境 | 第20-21页 |
| 3.2 JT公司发展的行业竞争环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 竞争环境分析 | 第22页 |
| 3.3 JT公司发展的机遇分析 | 第22-23页 |
| 3.4 JT公司发展的挑战分析 | 第23-24页 |
| 3.5 JT公司发展的外部环境小结 | 第24-25页 |
| 第4章 JT公司发展战略选择与实施 | 第25-39页 |
| 4.1 JT公司发展战略提出与选择 | 第25-29页 |
| 4.1.1 JT公司SWOT分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 JT公司发展战略选择 | 第26-28页 |
| 4.1.3 多元化发展战略的可行性分析 | 第28-29页 |
| 4.2 战略实施的主要内容 | 第29-39页 |
| 4.2.1 战略实施要求 | 第29-30页 |
| 4.2.2 战略实施目标 | 第30-32页 |
| 4.2.3 战略实施布局 | 第32-39页 |
| 第5章 JT公司发展战略实施的保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 多元化战略可能面临的问题与困难 | 第39页 |
| 5.2 战略实施保障措施 | 第39-43页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第39-40页 |
| 5.2.2 资金保障 | 第40-41页 |
| 5.2.3 技术保障 | 第41页 |
| 5.2.4 人才保障 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
