AK电缆企业实施ERP项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| ·项目管理概述 | 第12页 |
| ·项目风险管理 | 第12-14页 |
| ·项目风险规划理论 | 第13页 |
| ·项目风险识别理论 | 第13-14页 |
| ·项目风险监控理论 | 第14页 |
| ·ERP项目风险 | 第14-16页 |
| ·ERP项目风险概述 | 第14-15页 |
| ·ERP项目风险特点 | 第15-16页 |
| 3 AK电缆企业概况 | 第16-20页 |
| ·AK企业基本情况介绍 | 第16页 |
| ·AK企业信息化管理现状 | 第16-18页 |
| ·AK企业实施ERP项目的必要性 | 第18-20页 |
| 4 AK企业实施ERP项目风险分析 | 第20-25页 |
| ·AK企业实施ERP项目的外部风险 | 第20-21页 |
| ·企业外部风险因素分析 | 第20页 |
| ·宏观环境风险因素分析 | 第20-21页 |
| ·AK企业实施ERP项目的内部风险 | 第21-23页 |
| ·企业业务流程风险分析 | 第21页 |
| ·企业组织风险分析 | 第21-22页 |
| ·企业人力资源风险分析 | 第22页 |
| ·软件管理风险分析 | 第22-23页 |
| ·AK企业实施ERP项目的风险管理思路 | 第23页 |
| ·AK企业实施ERP项目的风险管理目标 | 第23-25页 |
| 5 AK企业实施ERP项目的风险应对与控制 | 第25-33页 |
| ·AK企业实施ERP项目的风险应对 | 第25-30页 |
| ·制定清晰的战略与规划 | 第25-26页 |
| ·企业需求及可行性分析 | 第26-27页 |
| ·业务流程优化 | 第27-30页 |
| ·AK企业实施ERP项目的风险控制 | 第30-33页 |
| ·AK企业ERP项目风险监控的方法 | 第30-31页 |
| ·AK企业ERP项目风险控制体制的建立 | 第31-33页 |
| 6 总结与展望 | 第33-37页 |
| ·AK企业实施ERP项目风险管理经验 | 第33-35页 |
| ·树立和重视风险意识 | 第33-34页 |
| ·强调和引导思想转变 | 第34页 |
| ·依赖和推行项目管理 | 第34-35页 |
| ·企业实施ERP项目的未来前景和风险警示 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第40页 |
