| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题与主要内容 | 第11页 |
| 1.3 研究创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 武当武术研究 | 第12-13页 |
| 1.4.2 体验式旅游研究 | 第13页 |
| 1.4.3 武术与旅游相关研究 | 第13-14页 |
| 1.4.4 研究评述 | 第14-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-26页 |
| 2.1 研究对象 | 第16-24页 |
| 2.1.1 武当山与武当武术概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 武当武术的发展现状及其特点 | 第17-19页 |
| 2.1.3 武当武术旅游发展现状 | 第19-24页 |
| (1) 武当山旅游的发展现状 | 第19-23页 |
| (2) 武当武术体验式旅游发展现状 | 第23-24页 |
| 2.2 研究方法与技术路线 | 第24-26页 |
| 2.2.1 研究方法 | 第24-25页 |
| 2.2.2 技术路线 | 第25-26页 |
| 3 研究结果分析 | 第26-31页 |
| 3.1 武当武术旅游发展存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.1.1 开发模式不清晰 | 第26页 |
| 3.1.2 开发的过程中没有突出武术的重要作用 | 第26页 |
| 3.1.3 武当武术文化资源挖掘不充分 | 第26-27页 |
| 3.1.4 武术品牌缺乏效应 | 第27页 |
| 3.1.5 武当武术旅游产品缺乏创新 | 第27页 |
| 3.1.6 服务的水平不高 | 第27-28页 |
| 3.2 武当武术发展困境 | 第28-29页 |
| 3.3 武当武术体验式旅游发展的困境 | 第29-31页 |
| 3.3.1 思想观念滞后 | 第29页 |
| 3.3.2 管理体制障碍 | 第29页 |
| 3.3.3 行业协作不足 | 第29页 |
| 3.3.4 专业人才缺乏 | 第29-30页 |
| 3.3.5 自生发展受限 | 第30-31页 |
| 4 结论与建议 | 第31-40页 |
| 4.1 武当武术体验式旅游开发原则 | 第31-32页 |
| 4.1.1 立足市场 | 第31页 |
| 4.1.2 把握主题特色 | 第31页 |
| 4.1.3 突出参与性 | 第31-32页 |
| 4.1.4 强调深度 | 第32页 |
| 4.1.5 科技含量 | 第32页 |
| 4.2 武当武术体验式旅游产品开发模式 | 第32-34页 |
| 4.2.1 观赏式开发,体验为辅 | 第32-33页 |
| 4.2.2 游戏式开发,参与其中 | 第33页 |
| 4.2.3 主题式开发 | 第33-34页 |
| 4.2.4 移植式开发 | 第34页 |
| 4.3 武当武术体验式旅游开发对策 | 第34-39页 |
| 4.3.1 更新思想观念,强化对武当武术元素的开发 | 第34-37页 |
| 4.3.2 加强武术休闲旅游项目的管理体制建设 | 第37页 |
| 4.3.3 整体规划和指导武当武术发展 | 第37-38页 |
| 4.3.4 强化武当山的旅游人才队伍建设 | 第38页 |
| 4.3.5 加强对武当武术体验式旅游的宣传,推动周边产品的开发与推广 | 第38-39页 |
| 4.4 结论与展望 | 第39-40页 |
| 4.4.1 研究结论 | 第39页 |
| 4.4.2 研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录:访谈内容 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |