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我国商业银行参与互联网金融的方式--以直销银行为例

致谢第5-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究思路与框架第16-17页
    1.5 创新与不足之处第17-19页
        1.5.1 创新之处第17-18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
2 国内外相关理论文献综述第19-29页
    2.1 金融中介理论第19-22页
        2.1.1 金融中介的定义第19页
        2.1.2 金融中介理论的发展演变第19-21页
        2.1.3 金融中介理论的功能观第21-22页
        2.1.4 简要述评第22页
    2.2 联网金融理论第22-25页
        2.2.1 互联网金融的产生背景第23-24页
        2.2.2 联网金融的特征第24-25页
        2.2.3 简要述评第25页
    2.3 直销银行的含义及业务特征第25-29页
        2.3.1 直销银行的含义第25-26页
        2.3.2 直销银行的业务特征第26-29页
3 直销银行发展原因研究第29-40页
    3.1 直销银行的发展背景分析第29-35页
        3.1.1 宏观环境发生变化第29-31页
        3.1.2 银行自身发展亟待转型第31-33页
        3.1.3 联网金融的替代性第33-35页
    3.2 直销银行的比较优势研究第35-40页
        3.2.1 各金融业态间关系研究第35-37页
        3.2.2 直销银行对商业银行的比较优势第37-38页
        3.2.3 直销银行对互联网金融的比较优势第38-40页
4 国内直销银行发展案例研究第40-52页
    4.1 我国直销银行案例分析第40-48页
        4.1.1 民生银行直销银行第40-43页
        4.1.2 北京银行直销银行第43-44页
        4.1.3 我国其他直销银行及分析比较第44-48页
    4.2 我国直销银行发展中存在的问题第48-49页
        4.2.1 直销银行与母银行发生业务冲突第48-49页
        4.2.2 各直销银行产品趋向同质化第49页
        4.2.3 直销银行信息安全问题突出第49页
    4.3 我国直销银行发展中面临的障碍第49-52页
        4.3.1 商业银行发展直销银行经验不足第50页
        4.3.2 直销银行市场发展环境不乐观第50-51页
        4.3.3 直销银行相关监管政策落后第51-52页
5 国外直销银行发展案例研究第52-65页
    5.1 德国直销银行案例分析第52-60页
        5.1.1 荷兰国际直销银行(ING-DiBa)第52-55页
        5.1.2 德国信贷银行(DKB)第55-57页
        5.1.3 网通银行(Netbank)第57-59页
        5.1.4 德国直销银行间分析比较第59-60页
    5.2 国外直销银行运营模式第60-63页
        5.2.1 以是否拥有线下渠道为依据分类第61-62页
        5.2.2 以与母银行关系为依据分类第62-63页
    5.3 国外直销银行经验启示第63-65页
6 我国直销银行发展对策及建议第65-71页
    6.1 直销银行产品属性角度第65-68页
        6.1.1 实现直销银行的独立运营第65-66页
        6.1.2 直销银行产品设计差异化第66-67页
        6.1.3 提升直销银行产品竞争力第67-68页
    6.2 直销银行机构功能角度第68-70页
        6.2.1 提高直销银行金融服务效率第68页
        6.2.2 降低直销银行金融活动各类成本第68-69页
        6.2.3 增强直销银行各项风险控制能力第69-70页
    6.3 政府完善监管体系第70-71页
7 结论与展望第71-73页
    7.1 论文主要结论第71-72页
    7.2 未来研究展望第72-73页
参考文献第73-76页

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