首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

电子商务背景下的A汽车集团乘用车销售模式变革研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
    1.2 课题研究现状第11-14页
        1.2.1 中国汽车工业发展研究现状第11页
        1.2.2 中国电子商务发展研究现状第11-12页
        1.2.3 汽车电子商务发展研究现状第12-13页
        1.2.4 研究述评第13-14页
    1.3 研究内容与框架第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究框架第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
2 理论基础第17-20页
    2.1 网络营销理论第17-18页
    2.2 分析工具第18-20页
        2.2.1 PEST分析方法第18页
        2.2.2 BCG模型第18-19页
        2.2.3 SWOT分析方法第19-20页
3.A汽车集团内外部环境分析第20-32页
    3.1 外部环境分析第20-25页
        3.1.1 政策环境第20页
        3.1.2 经济环境第20-22页
        3.1.3 社会环境第22-25页
        3.1.4 技术环境第25页
    3.2 内部环境分析第25-31页
        3.2.1 A汽车集团发展历程回顾第25-27页
        3.2.2 A汽车集团汽车产品BCG模型分析第27-30页
            3.2.2.1 卡车业务第27-28页
            3.2.2.2 客车业务第28页
            3.2.2.3 乘用车业务第28-30页
        3.2.3 A汽车集团销售模式现状和挑战第30-31页
            3.2.3.1 A汽车集团销售模式现状第30页
            3.2.3.2 进入乘用车领域面临的挑战第30-31页
    3.3 A汽车集团SWOT分析第31-32页
4 A汽车集团电子商务销售模式设计第32-48页
    4.1 汽车电子商务介绍第32页
    4.2 汽车电子商务销售模式和传统模式的对比第32-33页
    4.3 电子商务销售模式设计目标及原则第33页
    4.4 电子商务销售模式设计第33-48页
        4.4.1 通过网络平台进行品牌和产品的宣传第34-40页
            4.4.1.1 综合门户网站营销第34-35页
            4.4.1.2 汽车垂直网站营销第35-37页
            4.4.1.3 视频网站营销第37页
            4.4.1.4 搜索引擎营销第37-39页
            4.4.1.5 微博营销第39页
            4.4.1.6 微信营销第39-40页
        4.4.2 电商平台销售渠道拓展第40-46页
            4.4.2.1 开放平台销售渠道拓展第40-41页
            4.4.2.2 易车网的直销定制渠道拓展第41-44页
            4.4.2.3 车风网特卖模式拓展第44-45页
            4.4.2.4 自建商城模式探讨第45-46页
        4.4.3 打造有竞争力的移动售后服务策略第46-48页
            4.4.3.1 搭载专属的智能互联系统第46页
            4.4.3.2 打造“全程无忧”手机客户端第46-48页
5 A汽车集团乘用车电子商务销售模式实施保障第48-53页
    5.1 搭建完善的服务体系第48-49页
        5.1.1 辐射全国的经销商网络第48-49页
        5.1.2 小半径的终端服务站点第49页
        5.1.3 全程无忧服务第49页
    5.2 建设强大的物流体系第49-50页
        5.2.1 覆盖全国的物流网络第49页
        5.2.2 强大的运力资源第49页
        5.2.3 现代化的信息系统第49-50页
    5.3 打造负责电子商务销售的专属团队第50-53页
        5.3.1 建立数字营销部门第50-52页
        5.3.2 人员招聘第52页
        5.3.3 部门能力建设第52-53页
            5.3.3.1 建立完善的任职资格模型第52页
            5.3.3.2 合理的薪酬制度第52页
            5.3.3.3 必备的培训体系第52-53页
6 总结与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
附录第57-58页
个人简介第58-59页
第一导师简介第59-60页
第二导师简介第60-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:A船厂基于精益生产方式下生产物流管理的优化研究
下一篇:J集团财务诊断及应对策略