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A船厂基于精益生产方式下生产物流管理的优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 研究的目的和意义第11-13页
        1.3.1 研究的目的第11页
        1.3.2 研究的意义第11-13页
第2章 相关概念及理论概述第13-31页
    2.1 生产物流的相关理论第13-19页
        2.1.1 生产物流系统的类型第14页
        2.1.2 生产物流的特点第14-15页
        2.1.3 生产物流需要解决的问题第15-16页
        2.1.4 造船业物流的特点第16-18页
        2.1.5 造船业生产物流的特点第18-19页
    2.2 现代生产系统相关理论第19-30页
        2.2.1 精益生产第19-25页
        2.2.2 敏捷制造第25页
        2.2.3 最优生产技术第25-26页
        2.2.4 准时制生产方式第26页
        2.2.5 Toyota Way问题解决法第26-30页
    2.3 小结第30-31页
第3章 A船厂生产物流现状及问题分析第31-61页
    3.1 A船厂企业概况第31-33页
        3.1.1 A船厂组织结构第31-32页
        3.1.2 产品类型第32-33页
    3.2 A船厂生产物流管理现状第33-59页
        3.2.1 船舶建造生产工艺现状第33-46页
        3.2.2 仓库配送物流管理的现状第46-48页
        3.2.3 材料预处理车间管理现状第48-54页
        3.2.4 管加工车间的物流管理现状第54-57页
        3.2.5 生产现场物流管理现状第57-58页
        3.2.6 存在的问题及原因第58-59页
    3.3 小结第59-61页
第4章 A船厂基于精益生产的生产物流优化设计及实施第61-74页
    4.1 优化设计的目的第61页
    4.2 物流优化设计的原则第61-62页
    4.3 基于精益生产方式的生产物流优化设计第62-67页
        4.3.1 生产布局与物流路径优化的设计第62页
        4.3.2 仓库/车间布局优化的设计第62-63页
        4.3.3 生产流程与工序优化设计第63-67页
    4.4 基于精益生产的生产物流优化设计实施第67-73页
        4.4.1 实施前的准备第67-68页
        4.4.2 生产物流优化设计实施第68-71页
        4.4.3 生产物流优化设计实施效果展示第71-73页
    4.5 小结第73-74页
第5章 结论与展望第74-76页
    5.1 结论第74-75页
    5.2 展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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