| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容、方法和技术路线图 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.3 论文技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 文献述评 | 第17-33页 |
| 2.1 相关概念的厘定 | 第17-22页 |
| 2.1.1 技术多元化的研究背景、概念及模式 | 第17-19页 |
| 2.1.2 高管团队社会资本的理论基础和内涵 | 第19-21页 |
| 2.1.3 创新绩效的概念、意义和评价原则 | 第21-22页 |
| 2.1.4 小结 | 第22页 |
| 2.2 技术多元化与企业创新发展的关系 | 第22-25页 |
| 2.2.1 技术多元化与企业创新发展的正向关系 | 第22-23页 |
| 2.2.2 技术多元化与企业创新发展的负向关系 | 第23-24页 |
| 2.2.3 技术多元化与企业创新发展的非线性关系 | 第24-25页 |
| 2.2.4 小结 | 第25页 |
| 2.3 社会资本视角下高管团队与企业创新发展的关系 | 第25-30页 |
| 2.3.1 高管团队人口特征与企业的创新发展 | 第25-27页 |
| 2.3.2 高管团队运作过程与企业的创新发展 | 第27-28页 |
| 2.3.3 高管团队社会资本与企业的创新发展 | 第28-30页 |
| 2.3.4 小结 | 第30页 |
| 2.4 高管团队社会资本与企业多元化的关系 | 第30-33页 |
| 2.4.1 高管团队社会资本与企业业务多元化 | 第30-31页 |
| 2.4.2 高管团队社会资本与企业地域多元化 | 第31-32页 |
| 2.4.3 高管团队社会资本与企业技术多元化 | 第32页 |
| 2.4.4 小结 | 第32-33页 |
| 第三章 高管团队社会资本在技术多元化与企业创新绩效之间的调节作用分析 | 第33-40页 |
| 3.1 技术多元化对企业创新绩效的影响机理 | 第33-35页 |
| 3.1.1 技术多元化形成了企业丰富的创新资源 | 第33页 |
| 3.1.2 技术多元化有利于企业对创新知识的融合 | 第33-34页 |
| 3.1.3 技术多元化增强了企业创新的动态能力 | 第34-35页 |
| 3.2 高管团队社会资本的调节效应分析 | 第35-36页 |
| 3.2.1 高管团队社会资本促进了信息的共享 | 第35页 |
| 3.2.2 高管团队社会资本加速了知识的流动 | 第35-36页 |
| 3.2.3 高管团队社会资本提供了其他资源的支持 | 第36页 |
| 3.3 概念模型的提出与研究假设 | 第36-40页 |
| 3.3.1 概念模型的构建 | 第36-37页 |
| 3.3.2 研究假设的提出 | 第37-40页 |
| 第四章 实证设计 | 第40-46页 |
| 4.1 样本设计和数据来源 | 第40-41页 |
| 4.2 变量测量 | 第41-44页 |
| 4.2.1 因变量的操作性测量 | 第41页 |
| 4.2.2 自变量的操作性测量 | 第41-42页 |
| 4.2.3 调节变量的操作性测量 | 第42-43页 |
| 4.2.4 控制变量的操作性测量 | 第43-44页 |
| 4.3 实证模型建立 | 第44-46页 |
| 第五章 结果分析 | 第46-52页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第46-47页 |
| 5.2 相关性分析 | 第47-48页 |
| 5.3 回归分析 | 第48-50页 |
| 5.3.1 技术多元化与企业创新绩效关系的假设检验 | 第48-49页 |
| 5.3.2 高管团队社会资本调节作用的假设检验 | 第49-50页 |
| 5.4 检验结果 | 第50-52页 |
| 研究结论、建议与展望 | 第52-56页 |
| 研究结论 | 第52-53页 |
| 相关建议 | 第53-54页 |
| 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历及发表论文 | 第63页 |
