FY采油厂成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 企业成本管理的理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 成本管理 | 第15-19页 |
| 2.1.1 成本管理的因素 | 第15页 |
| 2.1.2 成本管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.1.3 成本管理的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.4 成本管理的基本环节 | 第18-19页 |
| 2.2 作业成本管理 | 第19-23页 |
| 2.2.1 作业成本法的基本概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 作业成本的管理思想 | 第20页 |
| 2.2.3 作业基础预算 | 第20-23页 |
| 第3章 FY采油厂成本管理现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 FY采油厂简要介绍 | 第23-30页 |
| 3.1.1 FY采油厂概况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 FY采油厂成本构成 | 第25-27页 |
| 3.1.3 FY采油厂成本管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2 FY采油厂成本管理的主要做法 | 第30页 |
| 3.3 FY采油厂成本管理存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 成本预算编制不合理 | 第32页 |
| 3.3.2 成本管理缺乏过程控制 | 第32-33页 |
| 3.3.3 成本考核缺乏时效性 | 第33-34页 |
| 第4章 基于全过程的FY采油厂成本管理的对策 | 第34-50页 |
| 4.1 事前：改变成本预算的编制方法 | 第34-44页 |
| 4.1.1 合理确定作业系统，资产消耗的资源项目 | 第35-36页 |
| 4.1.2 制定资源动因的末级消耗标准 | 第36-37页 |
| 4.1.3 核定单元资产作业频次 | 第37页 |
| 4.1.4 预算编制 | 第37-44页 |
| 4.1.5 作业系统预算评价 | 第44页 |
| 4.2 事中：实施成本管理的过程控制 | 第44-48页 |
| 4.2.1 完善预算管理政策和管控措施 | 第45页 |
| 4.2.2 完善成本费用预警机制和财务信息公告 | 第45页 |
| 4.2.3 理顺财务流程、规范财务管理行为 | 第45页 |
| 4.2.4 挖掘潜力，全力推进降本增效工作 | 第45-46页 |
| 4.2.5 建立预算分析制度 | 第46页 |
| 4.2.6 推进财务基础管理提升 | 第46-47页 |
| 4.2.7 优化整合人力资源，降低人工成本 | 第47-48页 |
| 4.3 事后:健全成本考核体系 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
