| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 本研究的文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 基层公务员和基层公务员激励 | 第17页 |
| 2.1.2 基层公务员激励的种类 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外学者关于激励理论的研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内学者关于激励理论的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 国内学者关于公务员激励理论的研究 | 第20页 |
| 2.3 公务员激励研究综述 | 第20-22页 |
| 第三章 大亚湾区基层公务员激励现状调查 | 第22-40页 |
| 3.1 大亚湾区基本情况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 性别比例 | 第22页 |
| 3.1.2 学历情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 年龄结构 | 第23-24页 |
| 3.1.4 级别结构 | 第24-25页 |
| 3.2 问卷调查和访谈调查 | 第25-27页 |
| 3.2.1 问卷调查 | 第25-26页 |
| 3.2.2 访谈调查 | 第26-27页 |
| 3.3 问卷数据分析 | 第27-40页 |
| 3.3.1 参与调查人员基本信息 | 第27-28页 |
| 3.3.2 对当前履职现状的测评 | 第28-31页 |
| 3.3.3 对当前激励现状的测评 | 第31-37页 |
| 3.3.4 对公务员需求与期待的测评 | 第37-40页 |
| 第四章 大亚湾区基层公务员激励现状调查分析 | 第40-47页 |
| 4.1 调查发现 | 第40-44页 |
| 4.1.1 积极性不高的表现 | 第40-42页 |
| 4.1.2 基层公务员的压力来源 | 第42-43页 |
| 4.1.3 基层公务员的期待 | 第43-44页 |
| 4.2 大亚湾区基层公务员激励存在问题 | 第44-47页 |
| 4.2.1 物质激励受到约束 | 第44-45页 |
| 4.2.2 事业激励有所减弱 | 第45页 |
| 4.2.3 培训激励有待加强 | 第45-46页 |
| 4.2.4 考核激励有所弱化 | 第46页 |
| 4.2.5 情感激励有待重视 | 第46-47页 |
| 第五章 大亚湾区基层公务员激励存在问题的原因及对策建议 | 第47-53页 |
| 5.1 大亚湾区基层公务员激励存在问题的原因分析 | 第47-49页 |
| 5.1.1 客观因素 | 第47-48页 |
| 5.1.2 主观因素 | 第48-49页 |
| 5.2 改进大亚湾区基层公务员激励的对策建议 | 第49-53页 |
| 5.2.1 关注正当需求，建立规范合理的物质激励机制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 创新思想观念，建立以人为本的精神激励机制 | 第50页 |
| 5.2.3 坚持以人为本，建立关心关爱干部的情感激励机制 | 第50-51页 |
| 5.2.4 激发工作热情，建立系统全面的事业激励机制 | 第51页 |
| 5.2.5 助推干部成长，建立科学实用的培训激励机制 | 第51-52页 |
| 5.2.6 注重激励运用，科学实施激励 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第68页 |
