| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 L.D家具有限公司外部环境分析 | 第13-31页 |
| 2.1 家具市场的宏观环境分析(PEST分析) | 第13-19页 |
| 2.2 我国家具行业竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 2.3 企业竞争环境分析 | 第22-27页 |
| 2.4 L.D公司面临的机遇与挑战 | 第27-31页 |
| 第三章 L.D家具有限公司内部环境分析 | 第31-39页 |
| 3.1 公司简介 | 第31页 |
| 3.2 公司资源分析 | 第31-33页 |
| 3.3 公司能力分析 | 第33-36页 |
| 3.4 L.D公司优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| 第四章 L.D家具有限公司发展战略的制定 | 第39-45页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.2 企业发展总体战略 | 第40-45页 |
| 第五章 L.D家具有限公司的战略实施与保障 | 第45-53页 |
| 5.1 战略实施措施 | 第45-50页 |
| 5.2 战略保障措施 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |