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GD研究所地震灾后加固工程项目管理组织与实施

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 本文选题的背景和问题的提出第10-15页
    1.2 工程项目管理的基本概念第15-16页
    1.3 国内外灾后恢复重建工程项目管理第16-21页
        1.3.1 国外灾后重建历史经验第17-19页
        1.3.2 国内灾后恢复重建历史经验第19-21页
    1.4 本文主要研究的内容及问题第21-22页
第2章 GD所灾后恢复重建项目概述第22-34页
    2.1 GD所地震受损情况第22-26页
    2.2 GD所灾后重建工程项目特点分析第26-33页
        2.2.1 工期紧迫第26页
        2.2.2 重建规模大第26-32页
        2.2.3 资金压力大第32页
        2.2.4 涉及面广第32-33页
    2.3 GD所灾后重建工程项目难点分析第33-34页
第3章 GD所灾后加固工程项目档案管理第34-39页
    3.1 灾后加固工程档案的重要性分析第34页
    3.2 GD所灾后加固工程档案资料的管理实践第34-39页
        3.2.1 档案预立卷的管理第34-37页
        3.2.2 声像资料的收集管理第37-39页
第4章 GD所加固工程造价全过程控制与管理第39-44页
    4.1 造价全过程控制与管理的内容及意义第39页
    4.2 GD所灾后重建项目造价全过程控制与管理实践第39-44页
        4.2.1 决策阶段投资控制第39页
        4.2.2 设计阶段投资控制第39-40页
        4.2.3 招投标阶段投资控制第40页
        4.2.4 实施阶段投资控制第40-43页
        4.2.5 竣工结算阶段投资控制第43-44页
第5章 GD所灾后维修加固工程质量的管理第44-52页
    5.1 工程质量的重要性分析第44页
    5.2 工程质量的主要特征分析第44-45页
    5.3 工程质量的影响因素分析第45-46页
    5.4 GD所灾后重建中以隐蔽工程为中心的质量管理第46-52页
        5.4.1 隐蔽工程的重要性分析第46-47页
        5.4.2 GD所灾后重建中隐蔽工程管理实践第47-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录1第57-58页
附录2第58-59页
附录3第59-60页
附录4第60-61页
附录5第61页

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