新形势下移动通信室内覆盖设备制造企业竞争战略
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章. 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章. 文献综述 | 第12-21页 |
| ·移动通信室内覆盖产业市场简介 | 第12-17页 |
| ·移动通信室内覆盖系统发展简介 | 第12-14页 |
| ·移动通信室内覆盖产业的市场分化 | 第14-16页 |
| ·集中采购 | 第16-17页 |
| ·理论概述 | 第17-21页 |
| ·企业战略理论 | 第17-18页 |
| ·波特的五力模型 | 第18-19页 |
| ·大战略矩阵 | 第19-20页 |
| ·其他分析工具 | 第20-21页 |
| 第三章. 新形势下传统室内覆盖企业竞争战略 | 第21-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-23页 |
| ·政治及政策环境 | 第21-22页 |
| ·经济及市场环境 | 第22-23页 |
| ·社会和人口环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·微观环境分析 | 第23-28页 |
| ·集中采购对于室内覆盖产业市场的影响 | 第24-26页 |
| ·技术升级对于室内覆盖市场的影响 | 第26-28页 |
| ·产业结构分析 | 第28-35页 |
| ·进入威胁 | 第28-30页 |
| ·替代威胁 | 第30-31页 |
| ·买方侃价能力 | 第31-32页 |
| ·供方侃价能力 | 第32-33页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第33-35页 |
| ·传统室内覆盖企业竞争战略分析 | 第35-41页 |
| ·成本领先战略分析 | 第36-38页 |
| ·差异化战略分析 | 第38-39页 |
| ·目标聚集战略分析 | 第39-41页 |
| 第四章. 珠海银邮的市场竞争战略 | 第41-59页 |
| ·企业内部环境简介 | 第41-44页 |
| ·珠海银邮在设备市场的竞争战略 | 第44-47页 |
| ·珠海银邮在北京集成市场的竞争战略 | 第47-56页 |
| ·市场环境分析 | 第47-48页 |
| ·竞争对手分析 | 第48-50页 |
| ·竞争战略分析 | 第50-56页 |
| ·珠海银邮的竞争战略选择 | 第56-59页 |
| 第五章. 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
