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基于4R理论的“幸福西饼”品牌关系营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究方法与创新之处第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 创新之处第14-16页
第2章 理论基础与概念阐述第16-20页
    2.1 理论基础第16-18页
        2.1.1 4R理论第16-17页
        2.1.2 大市场营销第17-18页
    2.2 概念阐述第18-20页
        2.2.1 关系营销第18-19页
        2.2.2 O2O模式第19-20页
第3章 “幸福西饼”品牌营销现状分析第20-23页
    3.1 中国烘焙行业发展现状概况第20-21页
    3.2 “幸福西饼”品牌营销现状概述第21-23页
第4章 “幸福西饼”品牌关系营销现状分析第23-32页
    4.1 营造“幸福节”活动,加强品牌与顾客关系第23-26页
        4.1.1 打造“910 幸福狂欢节”第23-25页
        4.1.2 设立“幸福日”第25-26页
    4.2 首推“创意蛋糕”活动,建立消费者个性化联系第26-28页
        4.2.1 首创儿童蛋糕第26-27页
        4.2.2 定制专属蛋糕第27-28页
    4.3 打造“幸福社区”,通过消费者体验加强联系第28-29页
        4.3.1 开设蛋糕测评专区第28页
        4.3.2 营造幸福社区第28-29页
    4.4 设置“专属服务”,树立品牌消费忠诚度第29-32页
        4.4.1 推行2-3 小时配送第29-30页
        4.4.2 开启DIY烘焙活动第30-32页
第5章 “幸福西饼”品牌关系营销中存在的问题第32-40页
    5.1 “网红蛋糕”难以进入地方市场,品牌关联度低第32-35页
        5.1.1 地方市场推广度不高第32-34页
        5.1.2 地方市场竞争压力大第34-35页
    5.2 产品后期服务敷衍塞责,反馈不及时第35-36页
        5.2.1 城市合伙人远程控制难度大第35-36页
        5.2.2 线上客服态度敷衍散漫第36页
    5.3 “百分百新鲜制作”践行难度大,用户满意度低第36-38页
        5.3.1 工厂生产中心管理存在漏洞第37页
        5.3.2 城市合伙人线下配送技术不完善第37-38页
    5.4 “幸福承诺”变成泡影,粉丝忠诚度低第38-40页
        5.4.1 承诺标准可行性差第38页
        5.4.2 专属服务适用范围小,难以全面覆盖第38-40页
第6章 “幸福西饼”品牌关系营销策略优化建议第40-46页
    6.1 广泛开展市场调查,加强品牌关联度第40-41页
        6.1.1 确立市场调查内容第40-41页
        6.1.2 打造地方市场知名度第41页
    6.2 加强线上客服培训,提高消费反馈效率第41-43页
        6.2.1 定期组织员工企业培训第42页
        6.2.2 加强城市合伙人管理第42-43页
    6.3 及时解决“幸福危机”,维护顾客关系第43-44页
        6.3.1 实施防护,让生产车间无污化第43-44页
        6.3.2 打开后厨,让食品安全看的见第44页
    6.4 践行“幸福承诺”,提升粉丝忠诚度第44-46页
        6.4.1 履行诺言,让幸福承诺落地第45页
        6.4.2 优化服务,提升粉丝忠诚度第45-46页
第7章 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
作者简介第51-52页
攻读硕士学位期间研究成果第52页

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