JS商业地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10-11页 |
| 第二章 JS项目的开发商及代理公司分析 | 第11-14页 |
| 2.1 JS项目的开发商简介 | 第11页 |
| 2.2 JS项目开发商经营情况分析 | 第11-12页 |
| 2.3 JS项目的代理公司简介 | 第12页 |
| 2.4 JS项目代理公司经营情况分析 | 第12-14页 |
| 第三章 JS项目的营销环境分析 | 第14-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 3.1.1 宏观经济环境分析 | 第14-17页 |
| 3.1.2 宏观政策环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 JS项目基本情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.2.2 JS项目所在地行业状况分析 | 第19-21页 |
| 3.2.3 JS项目竞争对手分析 | 第21-24页 |
| 第四章 JS项目的营销战略分析 | 第24-30页 |
| 4.1 JS项目SWOT分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 优势分析【Strengths】 | 第24页 |
| 4.1.2 劣势分析【Weakness】 | 第24-25页 |
| 4.1.3 机遇分析【Opportunity】 | 第25-26页 |
| 4.1.4 威胁分析【Threats】 | 第26页 |
| 4.1.5 SWOT分析小结 | 第26页 |
| 4.1.6 SWOT分析结论 | 第26-27页 |
| 4.2 JS项目市场细分 | 第27-28页 |
| 4.2.1 行业细分 | 第27-28页 |
| 4.2.2 产品细分 | 第28页 |
| 4.2.3 消费群体细分 | 第28页 |
| 4.3 JS项目的目标市场选择 | 第28-29页 |
| 4.3.1 目标市场业态选择 | 第28页 |
| 4.3.2 目标市场客群选择 | 第28-29页 |
| 4.4 JS项目的战略定位 | 第29-30页 |
| 第五章 JS项目的营销策略 | 第30-43页 |
| 5.1 JS项目的产品策略 | 第30-37页 |
| 5.1.1 JS项目的业态规划 | 第30-37页 |
| 5.1.2 产品规划 | 第37页 |
| 5.2 价格策略 | 第37-38页 |
| 5.3 渠道策略 | 第38-40页 |
| 5.4 促销策略 | 第40-43页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
