我国公务员考核制度研究--以非领导成员为例
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 关于公务员考核制度的研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与写作框架 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 写作框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 创新与不足 | 第18-19页 |
| 第2章 我国公务员考核制度概述 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公务员 | 第19页 |
| 2.1.2 非领导成员公务员 | 第19页 |
| 2.1.3 公务员制度和公务员考核制度 | 第19-20页 |
| 2.2 公务员考核制度的主要内容、意义和特殊性 | 第20-23页 |
| 2.2.1 公务员考核制度的主要内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 公务员考核的意义 | 第21页 |
| 2.2.3 公务员考核的特殊性 | 第21-23页 |
| 第3章 我国公务员考核制度存在的问题及原因 | 第23-30页 |
| 3.1 我国公务员考核制度存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.1.1 考核目标不明确,定位模糊 | 第23页 |
| 3.1.2 考核内容不具体,标准笼统 | 第23-24页 |
| 3.1.3 考核方法不科学,方式单一 | 第24-25页 |
| 3.1.4 评价设定不合理,等次偏少 | 第25页 |
| 3.1.5 结果使用不重视,作用有限 | 第25-26页 |
| 3.2 我国公务员考核制度存在问题的原因 | 第26-30页 |
| 3.2.1 传统观念层面 | 第26-27页 |
| 3.2.2 外部环境层面 | 第27-28页 |
| 3.2.3 制度设计层面 | 第28页 |
| 3.2.4 执行能力层面 | 第28-30页 |
| 第4章 国外公务员考核制度借鉴 | 第30-39页 |
| 4.1 英国公务员考核制度 | 第30-32页 |
| 4.1.1 英国公务员考核内容及标准 | 第30页 |
| 4.1.2 英国公务员考核方法及程序 | 第30-31页 |
| 4.1.3 英国公务员考核结果及运用 | 第31-32页 |
| 4.2 美国公务员考核制度 | 第32-33页 |
| 4.2.1 美国公务员考核内容及标准 | 第32页 |
| 4.2.2 美国公务员考核程序及方法 | 第32-33页 |
| 4.2.3 美国公务员考核结果及运用 | 第33页 |
| 4.3 日本公务员考核制度 | 第33-35页 |
| 4.3.1 日本公务员考核内容及标准 | 第33-34页 |
| 4.3.2 日本公务员考核方法及程序 | 第34-35页 |
| 4.3.3 日本公务员考核结果及运用 | 第35页 |
| 4.4 国外公务员考核制度的启示与借鉴 | 第35-39页 |
| 4.4.1 注重公务员考核法律体系建设 | 第35-36页 |
| 4.4.2 注重公务员考核内容标准细化 | 第36页 |
| 4.4.3 注重公务员平时考核落实 | 第36页 |
| 4.4.4 合理设定考核结果等次及比例 | 第36-37页 |
| 4.4.5 注重考核反馈机制的完备 | 第37页 |
| 4.4.6 重视考核结果的有效使用 | 第37页 |
| 4.4.7 一些其他方面的思考 | 第37-39页 |
| 第5章 完善我国公务员考核制度的对策建议 | 第39-48页 |
| 5.1 健全考核法律,完善配套法规 | 第39页 |
| 5.2 明确考核目标,深化考核意义 | 第39-40页 |
| 5.3 细化考核标准,健全考核内容 | 第40-41页 |
| 5.4 增加考核等次,重视结果使用 | 第41-42页 |
| 5.5 完善考核方式,提升考核效果 | 第42-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
