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城市轨道交通固定资产更新改造补贴激励机制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-12页
1 绪论第12-19页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-17页
     ·委托代理理论的发展及其应用第13-15页
     ·激励性合约机制研究第15-17页
   ·论文的结构框架第17-19页
2 城市轨道交通更新改造既有管理模式与实践研究第19-29页
   ·城市轨道交通运营机制第19-22页
     ·政府主导管理模式第19-20页
     ·私营企业运营模式第20-21页
     ·PPP运营模式第21-22页
   ·城市轨道交通更新改造合约形式第22-23页
   ·我国城市轨道交通更新改造管理现状第23-26页
     ·上海第23-24页
     ·北京第24-25页
     ·香港第25-26页
   ·我国城市轨道交通更新改造管理模式现状分析第26-28页
     ·国内外模式比较第26-27页
     ·我国既有模式存在的问题第27-28页
   ·小结第28-29页
3 委托代理理论在我国城市轨道交通更新改造适用性研究第29-42页
   ·委托—代理理论相关概念第29-32页
     ·基本概念第29-30页
     ·委托代理理论基本模型第30-32页
   ·我国城市轨道交通更新改造委托—代理特点分析第32-35页
     ·委托—代理关系第32-33页
     ·委托—代理特点第33-35页
   ·委托代理补贴机制理论在我国城市轨道交通适用性分析第35-40页
     ·成本加成合约第35-36页
     ·固定价格合约第36-37页
     ·激励性合约第37-39页
     ·特许经营权竞标第39-40页
   ·小结第40-42页
4 城市轨道交通更新改造激励合约模型与分析第42-56页
   ·激励合约模型的基本形式第42-43页
   ·城市轨道交通更新改造激励合约模型构建及分析第43-48页
     ·模型假设第43-44页
     ·模型构建及分析第44-48页
   ·算例分析第48-55页
     ·激励合约机制与其他机制的社会效益对比第48-51页
     ·激励合约机制奖惩系数对激励效应的影响第51-55页
   ·小结第55-56页
5 激励合约机制的应用——以北京市为例第56-71页
   ·北京市轨道交通更新改造模式现状第56-60页
     ·北京市轨道交通行业格局第56-58页
     ·北京市轨道交通更新改造管理模式演变分析第58-59页
     ·面临挑战第59-60页
   ·激励合约机制设计第60-66页
     ·机制设计思路第60-62页
     ·激励合约机制设计第62-65页
     ·激励合约参数纠正第65-66页
   ·激励合约机制实施第66-68页
   ·配套措施第68-69页
   ·小结第69-71页
6 结论与展望第71-74页
   ·主要研究结论第71-73页
   ·展望第73-74页
参考文献第74-77页
作者简历第77-79页
学位论文数据集第79页

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