| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线 | 第12页 |
| 1.5 国内外文献综述 | 第12-17页 |
| 1.5.1 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.5.2 国外文献综述 | 第14-17页 |
| 第2章 品牌传播理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 品牌传播相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 品牌 | 第17-18页 |
| 2.1.2 品牌营销 | 第18页 |
| 2.1.3 品牌传播 | 第18页 |
| 2.2 STP理论 | 第18-19页 |
| 2.3 整合营销理论 | 第19-20页 |
| 2.4 品牌传播策略理论 | 第20-23页 |
| 2.4.1 品牌传播策略 | 第20-21页 |
| 2.4.2 品牌传播方式 | 第21-23页 |
| 第3章 A公司手机品牌传播现状及存在的问题分析 | 第23-37页 |
| 3.1 A公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 A公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 A公司产品的品牌定位 | 第24-25页 |
| 3.2 A公司手机品牌传播现状 | 第25-28页 |
| 3.3 A手机品牌传播调查问卷 | 第28-33页 |
| 3.3.1 问卷调查的目的 | 第28页 |
| 3.3.2 问卷调查的内容 | 第28-29页 |
| 3.3.3 问卷调查的实施 | 第29页 |
| 3.3.4 问卷调查的结果 | 第29-33页 |
| 3.4 A公司手机品牌传播过程中存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.4.1 宣传力度不够,品牌传播效果欠佳 | 第33-34页 |
| 3.4.2 宣传策略与市场细分不匹配 | 第34页 |
| 3.4.3 宣传策略与产品定位结合不紧密 | 第34-35页 |
| 3.4.4 顾客参与度低,营销体验缺失 | 第35-37页 |
| 第4章 国外手机品牌传播经验及启示 | 第37-43页 |
| 4.1 苹果手机品牌传播经验分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 产品定位 | 第37页 |
| 4.1.2 目标市场的选择 | 第37页 |
| 4.1.3 苹果手机品牌传播经验 | 第37-39页 |
| 4.2 三星手机品牌传播经验分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 产品定位 | 第39页 |
| 4.2.2 目标市场的选择 | 第39页 |
| 4.2.3 三星手机品牌传播经验 | 第39-41页 |
| 4.3 国外手机品牌传播经验的启示 | 第41-43页 |
| 第5章 A公司手机品牌传播策略优化 | 第43-53页 |
| 5.1 A公司STP分析 | 第43-46页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第43-45页 |
| 5.1.2 目标市场的选择 | 第45页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第45-46页 |
| 5.2 品牌传播具体策略 | 第46-53页 |
| 5.2.1 加大资金投入,提升品牌形象 | 第48页 |
| 5.2.2 基于目标受众的精准传播体系构建 | 第48-50页 |
| 5.2.3 明确产品定位,实施差异化的品牌传播策略 | 第50-51页 |
| 5.2.4 提升品牌知名度,重视顾客体验 | 第51-53页 |
| 第6章 A公司手机品牌传播实施的保障措施 | 第53-59页 |
| 6.1 制度保障 | 第53-54页 |
| 6.1.1 完善用人激励制度 | 第53页 |
| 6.1.2 健全内部营销考核制度 | 第53-54页 |
| 6.1.3 完善内训制度 | 第54页 |
| 6.2 组织保障 | 第54-55页 |
| 6.2.1 重塑企业文化 | 第54页 |
| 6.2.2 成立营销研究部门 | 第54-55页 |
| 6.2.3 组建专业的品牌管理团队 | 第55页 |
| 6.3 人员保障 | 第55-56页 |
| 6.3.1 打造高素质的营销团队 | 第55-56页 |
| 6.3.2 完善人员职业发展通道 | 第56页 |
| 6.4 完善营销控制机制 | 第56-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第71页 |