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金鹏电子公司广州市综合应急项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 基础理论与文献综述第13-17页
        1.2.1 项目风险管理的定义和特点第14页
        1.2.2 项目风险管理过程第14-15页
        1.2.3 项目风险管理的组织结构第15页
        1.2.4 风险管理与项目管理的关系第15-17页
    1.3 研究方法与论文框架第17-19页
        1.3.1 研究对象第17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 论文框架第17-19页
第2章 金鹏电子公司综合应急项目风险管理现状与问题第19-28页
    2.1 金鹏电子公司概况第19-23页
        2.1.1 金鹏电子公司发展概况与组织架构第19-20页
        2.1.2 金鹏电子公司综合应急业务发展概况第20-23页
    2.2 金鹏电子公司综合应急项目风险管理现状第23-25页
    2.3 金鹏电子公司综合应急项目风险管理问题第25-28页
        2.3.1 缺乏风险意识第25-26页
        2.3.2 商务与技术脱节第26页
        2.3.3 项目管理意识与管理制度不到位第26-27页
        2.3.4 没有精确的项目成本基础第27-28页
第3章 金鹏电子公司广州市综合应急项目风险管理方案第28-43页
    3.1 广州市综合应急项目介绍第28-29页
        3.1.1 项目背景第28页
        3.1.2 项目概况第28-29页
    3.2 广州市综合应急项目风险类型特征及影响因素第29-32页
        3.2.1 广州市综合应急项目的风险类型特征第29-30页
        3.2.2 影响广州市综合应急项目实施的相关因素第30-32页
    3.3 广州市综合应急项目风险管理方案设计第32-43页
        3.3.1 编制风险计划表第32-33页
        3.3.2 识别项目风险第33-36页
        3.3.3 分析风险级别第36-37页
        3.3.4 制定风险应对策略第37-40页
        3.3.5 监控风险状态第40-43页
第4章 金鹏电子公司广州市综合应急项目风险管理实施保障措施与效果第43-49页
    4.1 广州市综合应急项目风险管理实施过程第43-44页
    4.2 广州市综合应急项目风险管理实施保障措施第44-46页
        4.2.1 组织机构与人员保障第44-45页
        4.2.2 物资与进度保障第45-46页
        4.2.3 建立健全制度第46页
    4.3 广州市综合应急项目风险管理实施效果第46-49页
        4.3.1 风险管理方案效果分析第46页
        4.3.2 风险处理技术效果分析第46-47页
        4.3.3 风险管理经济效益分析第47-48页
        4.3.4 风险管理社会效益分析第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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