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万征机械科技公司质量成本管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 质量成本概念的界定第14-15页
        1.2.2 质量成本管理方法研究成果第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 质量成本管理的相关基础理论第19-28页
    2.1 质量成本管理的概念及分类第19-21页
        2.1.1 质量成本及其分类第19-20页
        2.1.2 质量成本管理的概念第20-21页
    2.2 质量成本管理的主要内容第21-23页
        2.2.1 质量成本核算第21-22页
        2.2.2 质量成本分析第22-23页
        2.2.3 质量成本控制第23页
    2.3 质量成本管理优化模型第23-26页
    2.4 全面质量管理理论第26-28页
第3章 万征机械质量成本管理的现状及问题分析第28-40页
    3.1 万征机械基本情况介绍第28-29页
    3.2 万征机械质量成本管理体系的现状第29-36页
        3.2.1 万征机械质量成本管理体系组织结构第29页
        3.2.2 万征机械质量成本科目设置及核算方法第29-33页
        3.2.3 万征机械质量成本分析第33-35页
        3.2.4 万征机械质量问题的改进和降损第35-36页
        3.2.5 万征机械质量成本控制第36页
    3.3 万征机械质量成本管理存在的问题及分析第36-40页
        3.3.1 质量成本管理组织结构不合理第37页
        3.3.2 质量成本核算不规范第37-38页
        3.3.3 质量成本分析不系统第38页
        3.3.4 质量改进与质量成本相脱钩第38-39页
        3.3.5 质量成本控制效力低第39-40页
第4章 万征机械质量成本管理改进方案第40-61页
    4.1 质量成本管理改进的基本思路第40-41页
    4.2 基于全方位质量成本管理改进的具体策略第41-61页
        4.2.1 以全企业为导向调整质量成本管理组织结构第41-43页
        4.2.2 完善质量成本核算的方法及内容第43-50页
        4.2.3 优化质量成本分析第50-53页
        4.2.4 加强产品质量改进与质量成本的衔接第53-57页
        4.2.5 基于全过程及持续改进加强质量成本控制第57-61页
第5章 万征机械实施改进方案的保障措施与预期效果第61-64页
    5.1 万征机械实施改进方案的保障措施第61-62页
        5.1.1 提高全员质量成本管理意识第61页
        5.1.2 提高企业的技术能力水平第61-62页
        5.1.3 落实质量成本管理责任制第62页
    5.2 万征机械实施改进方案的预期效果第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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