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基于差异化战略的舟山乡村旅游产品双导向发展研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关研究综述第13-16页
        1.2.1 国内外乡村旅游研究综述第13-15页
        1.2.2 国内外差异化理论研究综述第15-16页
    1.3 研究目标及研究方法第16-17页
    1.4 研究思路及基本框架第17-18页
    1.5 研究创新点第18-19页
第2章 相关概念界定和理论第19-26页
    2.1 相关概念界定第19-22页
        2.1.1 乡村旅游第19-20页
        2.1.2 乡村旅游产品第20-21页
        2.1.3 双导向第21-22页
    2.2 相关理论第22-26页
        2.2.1 差异化理论第22-23页
        2.2.2 核心竞争力理论第23-24页
        2.2.3 阴影区理论第24-26页
第3章 舟山群岛乡村旅游产品开发现状第26-31页
    3.1 舟山旅游资源概况第26-27页
        3.1.1 自然旅游资源第26-27页
        3.1.2 人文旅游资源第27页
    3.2 舟山乡村旅游产品的构成及分布第27-30页
        3.2.1 舟山乡村旅游产品特性第28页
        3.2.2 舟山乡村旅游的服务体系第28-29页
        3.2.3 舟山乡村旅游的营销网络第29页
        3.2.4 舟山乡村旅游区域分布第29-30页
    3.3 舟山乡村旅游产业形态构成第30-31页
第4章 舟山乡村旅游问题分析第31-37页
    4.1 舟山本地乡村旅游市场问题分析第31-33页
        4.1.1 舟山本地乡村旅游发展模式第31-32页
        4.1.2 对乡村旅游的内涵认识不足第32页
        4.1.3 本地乡村旅游的同质化现象第32-33页
        4.1.4 城乡统筹弱化了渔村的原真性第33页
    4.2 相比较区域外舟山乡村旅游问题分析第33-36页
        4.2.1 外地乡村旅游发展模式第33-34页
        4.2.2 没有突出海岛承载的文化底蕴第34-35页
        4.2.3 缺乏具有本土特色的乡村美食第35页
        4.2.4 没有形成以海为依托的旅游活动第35-36页
    4.3 小结第36-37页
第5章 舟山乡村旅游产品的双导向模式构建与实施第37-47页
    5.1 双导向思想应用到乡村旅游市场的缘由第37-38页
        5.1.1 乡村旅游市场竞争的必然性第37-38页
        5.1.2 符合乡村旅游市场需求的特征第38页
    5.2 双导向战略模型的构建与要素分析第38-41页
        5.2.1 模型的构建第38-39页
        5.2.2 模型的要素分析第39-41页
    5.3 舟山乡村旅游产品双导向差异化开发对策第41-47页
        5.3.1 体现文化差异化第41-42页
        5.3.2 突出服务差异化第42-44页
        5.3.3 注重品牌差异化第44-45页
        5.3.4 注重产品层次差异化第45-47页
第6章 结束语第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
在学期间发表的科研成果第53页

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