| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 引言 | 第12-17页 |
| (一) 问题的提出 | 第12-13页 |
| (二) 研究意义 | 第13页 |
| (三) 相关文献综述 | 第13-15页 |
| (四) 研究方法与创新点 | 第15-17页 |
| 1. 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 创新之处 | 第16-17页 |
| 一、报业全媒体转型概述 | 第17-25页 |
| (一) 全媒体相关概念界定 | 第17-20页 |
| 1. 媒介融合：全媒体转型的根本目的 | 第17-19页 |
| 2. 全媒体：媒介融合的重要方式 | 第19-20页 |
| (二) 报业全媒体的推动因素 | 第20-25页 |
| 1. 技术因素 | 第21页 |
| 2. 受众因素 | 第21-22页 |
| 3. 经济因素 | 第22页 |
| 4. 政策因素 | 第22-25页 |
| 二、全媒体格局下《内蒙古日报》的转型策略及路径选择 | 第25-33页 |
| (一) 《内蒙古日报》全媒体转型的必要性 | 第25-26页 |
| (二) 《内蒙古日报》全媒体转型的意义 | 第26-28页 |
| 1. 可以加强民族党报的舆论引导力 | 第26-27页 |
| 2. 可以加强民族党报的对外宣传力 | 第27-28页 |
| 3. 可以增强民族报业的整体竞争力 | 第28页 |
| (三) 《内蒙古日报》全媒体转型的策略 | 第28-29页 |
| (四) 《内蒙古日报》全媒体转型的路径 | 第29-33页 |
| 1. 电子版初探 | 第30页 |
| 2. 报网互动 | 第30-31页 |
| 3. 新媒体联动 | 第31-32页 |
| 4. 全媒体生成 | 第32-33页 |
| 三、《内蒙古日报》全媒体新闻生产机制 | 第33-45页 |
| (一) 全媒体新闻生产的发展过程 | 第33-34页 |
| (二) 全媒体新闻生产的内容呈现 | 第34-37页 |
| 1. 网站：专题策划,海量集纳 | 第34-35页 |
| 2. 微博：实事直播,追求效率 | 第35页 |
| 3. 微信：深度加工,场景体验 | 第35-36页 |
| 4. 客户端：聚合新闻,双向参与 | 第36页 |
| 5. 手机报：精准推送,方便接收 | 第36页 |
| 6. 纸媒：特色编排,汇总升华 | 第36-37页 |
| (三) 《内蒙古日报》全媒体生产的创新之处 | 第37-38页 |
| 1. 全媒体机构创新 | 第37页 |
| 2. 全媒体流程创新 | 第37-38页 |
| 3. 全媒体传播创新 | 第38页 |
| 4. 全媒体表达创新 | 第38页 |
| (四) 《内蒙古日报》全媒体新闻生产中的问题 | 第38-45页 |
| 1. 原创率不高 | 第38-39页 |
| 2. 阅读数较低 | 第39-41页 |
| 3. 互动性不强 | 第41-42页 |
| 4. 活跃度较弱 | 第42-45页 |
| 四、基于“内蒙古日报人”的全媒体素养调查 | 第45-53页 |
| (一) 编辑记者观念上的积极方面 | 第45-47页 |
| (二) 编辑记者观念上的消极方面 | 第47-53页 |
| 1. 传统纸媒思维严重 | 第47-48页 |
| 2. “全媒体”内涵模糊 | 第48-49页 |
| 3. 对本报转型状况不了解 | 第49-50页 |
| 4. 没有充当全能型人才的准备 | 第50-53页 |
| 五、《内蒙古日报》全媒体转型问题与对策 | 第53-61页 |
| (一) 《内蒙古日报》全媒体转型的问题 | 第53-55页 |
| 1. “精英主义”思维严重 | 第53-54页 |
| 2. 以传统媒体思维运作新媒体 | 第54页 |
| 3. 重视渠道延伸而忽视传播效果 | 第54页 |
| 4. 全媒体人才缺乏 | 第54-55页 |
| (二) 《内蒙古日报》全媒体转型的建议对策 | 第55-61页 |
| 1. 树立融合新闻理念 | 第56页 |
| 2. 注重传播效果,感知受众需求 | 第56-57页 |
| 3. 注重人才的培训与引进 | 第57-58页 |
| 4. 加强组织内部沟通 | 第58-59页 |
| 5. 积极探寻盈利渠道 | 第59-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录1 | 第64-66页 |
| 附录2 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第68页 |