基于胜任力模型的公务员绩效考核指标体系研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究述评 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容与思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 2 胜任力模型与公务员绩效考核理论分析 | 第14-21页 |
| 2.1 胜任力及胜任力模型的概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 胜任力内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第15-16页 |
| 2.1.3 公务员的胜任力模型 | 第16-17页 |
| 2.2 公务员绩效考核理论分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 绩效考核内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公务员绩效考核的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 基于胜任力模型的绩效考核分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 胜任力对绩效考核的影响 | 第19页 |
| 2.3.2 基于胜任力模型的绩效考核特点 | 第19-21页 |
| 3 公务员绩效考核现状分析——以大连为例 | 第21-27页 |
| 3.1 大连市公务员绩效考核的现行做法 | 第21-23页 |
| 3.1.1 大连市公务员绩效考核的原则 | 第21-22页 |
| 3.1.2 大连市公务员绩效考核的情况 | 第22页 |
| 3.1.3 大连市公务员绩效考核的措施 | 第22-23页 |
| 3.2 大连市公务员绩效考核存在的问题及原因 | 第23-27页 |
| 3.2.1 考核原则不明确 | 第23页 |
| 3.2.2 考核指标不科学 | 第23-24页 |
| 3.2.3 考核机制不完善 | 第24-25页 |
| 3.2.4 考核结果应用不充分 | 第25-27页 |
| 4 基于胜任力模型的公务员绩效考核体系构建 | 第27-39页 |
| 4.1 构建指标池 | 第28-31页 |
| 4.1.1 文献析出法 | 第28-29页 |
| 4.1.2 行为访谈法 | 第29-31页 |
| 4.1.3 胜任力模型的导入 | 第31页 |
| 4.2 问卷的设计与修订 | 第31-32页 |
| 4.3 数据分析 | 第32-37页 |
| 4.3.1 样本概况 | 第32-33页 |
| 4.3.2 探索性因子分析 | 第33-35页 |
| 4.3.3 指标的标准化筛选 | 第35-37页 |
| 4.4 公务员绩效考核指标加权 | 第37-39页 |
| 5 指标体系的应用检验 | 第39-46页 |
| 5.1 检验模型介绍 | 第39页 |
| 5.2 问卷设计与调查对象 | 第39-40页 |
| 5.3 数据分析与结论 | 第40-46页 |
| 结论与展望 | 第46-49页 |
| 研究结论 | 第46-47页 |
| 研究创新 | 第47页 |
| 研究局限与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 附录一：处级公务员绩效考核的深度访谈提纲 | 第54-56页 |
| 附录二：公务员绩效考核指标体系问卷调查 | 第56-58页 |
| 附录三：公务员绩效评估表 | 第58-59页 |
| 感谢 | 第59-61页 |
