| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第20-21页 |
| 第2章 云金鹰科技商超O2O项目风险管理现状 | 第21-28页 |
| 2.1 公司背景介绍 | 第21-23页 |
| 2.1.1 云金鹰公司介绍 | 第21-22页 |
| 2.1.2 云金鹰商超O2O项目介绍 | 第22-23页 |
| 2.2 云金鹰公司软件项目风险管理现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 云金鹰科技项目风险现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 云金鹰科技项目风险分析及评估现状 | 第24-25页 |
| 2.2.3 云金鹰科技项目风险应对现状 | 第25页 |
| 2.3 云金鹰科技软件项目风险管理中存在的问题分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 项目团队风险意识薄弱 | 第25-26页 |
| 2.3.2 风险评估和控制机制缺失 | 第26页 |
| 2.3.3 风险应对能力差 | 第26-27页 |
| 2.3.4 缺失系统性的风险管理流程 | 第27-28页 |
| 第3章 云金鹰科技商超O2O项目风险识别与评估 | 第28-51页 |
| 3.1 云金鹰科技商超O2O项目风险识别 | 第28-36页 |
| 3.1.1 商超O2O项目工作任务分解(WBS) | 第28-31页 |
| 3.1.2 商超O2O项目风险分类 | 第31-32页 |
| 3.1.3 商超O2O项目风险分析 | 第32-34页 |
| 3.1.4 商超O2O项目风险识别结果 | 第34-36页 |
| 3.2 云金鹰科技商超O2O项目风险评估 | 第36-48页 |
| 3.2.1 商超O2O项目风险定性评估 | 第36-39页 |
| 3.2.2 商超O2O项目风险定量评估 | 第39-48页 |
| 3.3 云金鹰科技商超O2O项目风险评估结果与分析 | 第48-51页 |
| 3.3.1 云金鹰科技商超O2O项目风险评估结果 | 第48-50页 |
| 3.3.2 云金鹰科技商超O2O项目风险评估结果分析 | 第50-51页 |
| 第4章 云金鹰科技商超O2O项目风险控制和保障 | 第51-63页 |
| 4.1 云金鹰科技商超O2O项目风险控制 | 第51-58页 |
| 4.1.1 需求风险控制 | 第51-52页 |
| 4.1.2 技术风险控制 | 第52-54页 |
| 4.1.3 过程风险控制 | 第54-56页 |
| 4.1.4 团队管理风险控制 | 第56-58页 |
| 4.2 云金鹰科技商超O2O项目风险保障 | 第58-63页 |
| 4.2.1 云金鹰科技商超O2O风险监控 | 第58-60页 |
| 4.2.2 云金鹰科技商超O2O项目风险监控保障 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
