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实体二手车交易市场商业模式创新研究--以衢州市二手车交易市场为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究方法及框架第10-13页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究框架第10-13页
2 国内外相关研究综述第13-23页
    2.1 二手车交易第13-16页
        2.1.1 二手车交易环境研究第13-14页
        2.1.2 二手车交易影响因素研究第14-15页
        2.1.3 二手车经营主体商业模式研究第15-16页
    2.2 商业模式第16-23页
        2.2.1 商业模式概念第16-17页
        2.2.2 商业模式要素第17-18页
        2.2.3 商业模式要素第18-19页
        2.2.4 商业模式要素画布模型第19-23页
3 国外二手车市场发展现状及成功经验第23-37页
    3.1 美国、德国和日本二手车发展现状第23-34页
        3.1.1 美国二手车市场发展概况第23-27页
        3.1.2 德国二手车市场发展现状第27-31页
        3.1.3 日本二手车市场发展现状第31-34页
    3.2 国外二手车发展经验第34-37页
        3.2.1 庞大的交易规模第34页
        3.2.2 齐全的配套服务第34页
        3.2.3 完善的法律法规第34-35页
        3.2.4 理性的消费理念第35-37页
4 中国二手车市场发展现状和问题分析第37-43页
    4.1 中国二手车市场发展历程第37-39页
        4.1.1.初级阶段第37页
        4.1.2 发展阶段第37-38页
        4.1.3 发展变革第38-39页
        4.1.4 整合再发展阶段第39页
    4.2 中国二手车市场发展现状及存在问题第39-43页
        4.2.1 我国二手车市场发展现状第39-41页
        4.2.2 我国二手车市场存在的问题第41-43页
5 衢州市二手车交易市场存在的问题第43-55页
    5.1 衢州市二手车交易市场发展概况第43-44页
    5.2 衢州市二手车交易市场存在的问题第44-55页
        5.2.1 场地拥挤、消费环境差第46-47页
        5.2.2 落后的配套功能和服务理念第47-48页
        5.2.3 诚信体系建设不完善第48-52页
        5.2.4 缺乏与互联网技术有效对接第52-55页
6 衢州市二手车交易市场商业模式创新设计第55-67页
    6.1 总体框架第55-56页
    6.2 商业模式各模块分析第56-64页
        6.2.1 价值主张第56-58页
        6.2.2 客户界面第58-61页
        6.2.3 基础设施管理第61-63页
        6.2.4 财务状况第63-64页
    6.3 商业模式各模块之间关系第64-67页
        6.3.1 基础设施与价值主张之间关系第64页
        6.3.2 客户界面与价值主张之间关系第64-65页
        6.3.3 财务状况与其他构造模块之间关系第65-67页
7 结论与展望第67-69页
    7.1 研究结论第67-68页
        7.1.1 结论第67页
        7.1.2 研究局限与不足第67-68页
    7.2 展望第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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