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江西省港航管理局内部控制研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 论文选题的背景第9-10页
        1.1.2 论文选题的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-13页
        1.3.1 主要研究方法第12-13页
        1.3.2 研究内容第13页
    1.4 创新点与不足之处第13-15页
        1.4.1 创新点第13-14页
        1.4.2 不足之处第14-15页
第2章 内部控制理论概述第15-19页
    2.1 内部控制及其构成要素第15-17页
        2.1.1 内部控制的内涵第15页
        2.1.2 内部控制的构成要素第15-17页
    2.2 内部控制的特征及其作用第17-18页
        2.2.1 内部控制的特征第17页
        2.2.2 内部控制的作用第17-18页
    2.3 企业内部控制与行政事业单位内部控制的差异第18-19页
第3章 江西省港航管理局内部控制体系的建设第19-33页
    3.1 江西省港航管理局简介及其组织结构第19-20页
        3.1.1 简介第19-20页
        3.1.2 组织结构第20页
    3.2 江西省港航管理局内部控制的组织构架第20-22页
    3.3 江西省港航管理局内部控制的制度建设第22-23页
    3.4 江西省港航管理局内部控制的主要内容与流程第23-33页
        3.4.1 预算业务控制第23-26页
        3.4.2 收支业务管理控制第26-28页
        3.4.3 政府采购业务控制第28-30页
        3.4.4 建设项目控制第30-31页
        3.4.5 资产控制第31-33页
第4章 江西省港航管理局内部控制存在的问题及其原因第33-39页
    4.1 江西省港航管理局内部控制存在的问题第33-37页
        4.1.1 内部控制环境受限第33-34页
        4.1.2 风险评估机制不完善第34页
        4.1.3 执行机制不完善第34-35页
        4.1.4 信息传递缺乏畅通渠道第35-36页
        4.1.5 内部监督机制不健全第36-37页
    4.2 江西省港航管理局内部控制问题的原因第37-39页
第5章 进一步完善江西省港航管理局内部控制的对策第39-47页
    5.1 建立内部控制大环境第39-40页
        5.1.1 提高内控建设观念第39页
        5.1.2 完善内部控制评价第39-40页
    5.2 建立长效的风险评估机制第40-43页
        5.2.1 合理设置内控岗位第40-41页
        5.2.2 建立内部控制的评价体系第41-42页
        5.2.3 建立完善风险评估机制第42页
        5.2.4 确定明确的风险评估目标第42-43页
    5.3 完善和规范控制活动第43-44页
        5.3.1 建立和完善内部控制制度第43页
        5.3.2 严格执行内部控制制度第43-44页
    5.4 加强单位横向纵向的信息沟通第44-45页
        5.4.1 加强单位各部门之间的信息沟通第44页
        5.4.2 加强单位与上级主管部门的信息沟通第44-45页
    5.5 健全内部监督机制第45-47页
        5.5.1 强化内部监督手段第45-46页
        5.5.2 强化专项审计监督第46-47页
第6章 结论与展望第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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