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立体化社会治安防控背景下社会治安力量整合研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
引言第11-12页
1 立体化社会治安防控体系的概念与特点第12-18页
    1.1 社会治安防控体系的提出与发展第12-13页
    1.2 立体化社会治安防控体系的概念第13-14页
    1.3 立体化社会治安防控的特点第14-18页
        1.3.1 各类治安力量的协同配合将更加紧密第14-15页
        1.3.2 防控对象、手段将更加多元化第15页
        1.3.3 防控运行机制将更加灵活第15页
        1.3.4 防控科技化、信息化程度将日益提高第15-16页
        1.3.5 治安防控力量范围将不断扩大第16-17页
        1.3.6 社会治安力量整合后的效果更加明显第17-18页
2 社会治安力量的界定与发展形态第18-20页
    2.1 社会治安力量范围界定第18页
    2.2 社会治安力量的发展形态第18-20页
3 社会治安力量整合的社会基础与理论支撑第20-25页
    3.1 社会治安力量整合的社会基础第20-21页
        3.1.1 自身安全需求增长导致公民治安防控意识增强第20页
        3.1.2 人口基数为整合提供了良好的人力资源基础第20-21页
        3.1.3 群众路线的贯彻使整合具有良好思想基础第21页
        3.1.4 国家政策对于社会治安力量的大力支撑第21页
    3.2 学界理论对于整合的支撑第21-25页
        3.2.1 治理理论第21-22页
        3.2.2 警务社会化理论第22-23页
        3.2.3 软实力理论第23页
        3.2.4 社区警务理论第23-24页
        3.2.5 系统理论第24-25页
4 社会治安力量的整合必要性第25-29页
    4.1 治安形势的迫切需要第25页
    4.2 缓解专业警务力量的不足的需要第25-26页
    4.3 缓解警群关系,建立治安利益共同体的需要第26-27页
    4.4 大数据时代情报资源收集的需要第27-28页
    4.5 社会治安防控立体化的需要第28-29页
5 社会治安力量整合中存在的问题第29-36页
    5.1 社会治安力量领导主体的责、权、利有待进一步明确第29页
    5.2 社会治安力量组成架构、层次互动需要进一步整合第29-30页
    5.3 平台建设相对落后,运行不畅第30-31页
    5.4 情报搜集能力不足,共享效果不佳第31-33页
    5.5 社会治安力量整合基础工作薄弱第33-35页
    5.6 法律法规、规章制度不明确、不健全,不统一第35-36页
6 国外整合经验借鉴第36-40页
    6.1 英国社区警务经验与启示第36-37页
    6.2 日本警务模式经验与启示第37-38页
    6.3 澳大利亚警务模式经验与启示第38-40页
7 社会治安力量整合途径设计第40-58页
    7.1 明确领导体系与职责第40-44页
        7.1.1 坚持党委政府领导,综治协调第40页
        7.1.2 坚持公安机关负责,固定社区民警职责第40-43页
        7.1.3 改革治安保卫委员会,健全社区层面领导机构第43-44页
    7.2 重新规划与合理搭配社会治安力量第44-48页
        7.2.1 重新规划社会治安力量的组成第44-47页
        7.2.2 合理搭配社会治安力量的人员构成第47-48页
    7.3 打造社会治安力量整合的综合平台第48-49页
    7.4 推进社会治安基础工作展开第49-50页
    7.5 整合防控机制,发挥整体效能第50-53页
    7.6 增强责任担当,落实绩效考核第53-55页
    7.7 完善应急处置机制第55页
    7.8 改善装备与经费保障机制第55-56页
    7.9 健全法律制度第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
在学研究成果第62-63页
致谢第63页

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