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X公司图书出版信息管理中业务流程优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·论文研究背景和意义第8-11页
   ·论文的研究主要内容、思路第11-13页
第二章 相关理论综述第13-23页
   ·业务流程优化的概念第13页
   ·业务流程优化的历史背景第13-14页
   ·业务流程优化的基本思想和基本原则第14-16页
   ·业务流程优化的动因第16页
   ·业务流程优化的实施程序第16-20页
   ·业务流程优化的方法与技术第20-23页
第三章 X 公司图书出版现状分析第23-31页
   ·X 公司介绍第23页
   ·X 公司图书出版管理现状分析第23-26页
     ·组织架构第24-25页
     ·信息管理第25页
     ·出版管理体系第25-26页
     ·方法与能力第26页
     ·市场把握不足第26页
   ·X 公司图书出版流程现状分析第26-31页
     ·选题环节第27-28页
     ·组稿、审稿环节第28-29页
     ·申报书号环节第29页
     ·印数环节第29-30页
     ·三次校对环节第30页
     ·排版印刷环节第30页
     ·发行与销售环节第30-31页
第四章 X 公司图书出版业务流程优化第31-50页
   ·解决问题的思路第31-33页
     ·核心流程优化第31页
     ·项目制建立第31-32页
     ·项目制的组织结构第32-33页
   ·X 公司图书出版整体流程总揽第33-34页
   ·编务管理业务流程优化第34-37页
     ·编务管理业务流程优化目标第34-35页
     ·编务管理业务流程优化设计与内容第35-37页
   ·出版管理业务流程优化第37-43页
     ·出版管理业务流程优化目标第37页
     ·出版管理业务流程优化设计与内容第37-43页
   ·发行管理业务流程优化第43-45页
     ·发行管理业务流程优化目标第43页
     ·发行管理业务流程优化设计与内容第43-45页
   ·决策支持业务流程优化第45-47页
     ·决策支持业务流程优化目标第46页
     ·决策支持业务优化设计与内容第46-47页
   ·辅助业务管理流程优化第47-50页
     ·辅助业务管理流程优化目标第48页
     ·辅助业务管理流程优化设计与内容第48-50页
第五章 小结第50-54页
   ·X 公司图书项目制评价第50-52页
     ·项目制的优势第50-51页
     ·不足及改进方向第51-52页
   ·X 公司图书出版业务流程优化评价第52-54页
     ·图书出版管理信息系统的优势第52-53页
     ·不足及改进方向第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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