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山东省潍百集团财务管理战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 主要研究内容第17-18页
    1.5 研究方法及技术路线第18-20页
第2章 潍百集团财务管理现状分析第20-37页
    2.1 潍百集团概况分析第20-24页
        2.1.1 潍百集团企业简介第20-22页
        2.1.2 潍百集团财务管理现状分析第22-24页
    2.2 潍百集团SWOT分析第24-28页
        2.2.1 优势分析第24-25页
        2.2.2 劣势分析第25-26页
        2.2.3 机会分析第26-27页
        2.2.4 威胁分析第27-28页
    2.3 潍百集团当前财务管理战略问题分析第28-33页
        2.3.1 筹资战略问题分析第28-30页
        2.3.2 投资战略问题分析第30-31页
        2.3.3 营运资金战略问题分析第31-33页
    2.4 潍百集团各业态现状分析第33-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第3章 潍百集团财务管理战略制定第37-47页
    3.1 战略目标确定第37-39页
        3.1.1 潍百集团的SWOT矩阵分析第37-38页
        3.1.2 潍百集团战略目标第38-39页
    3.2 潍百集团财务管理战略制定第39-44页
        3.2.1 总体财务管理战略规划第40-41页
        3.2.2 筹资战略第41-42页
        3.2.3 投资战略第42-44页
        3.2.4 营运资金战略第44页
    3.3 税收筹划战略第44-46页
        3.3.1 收税筹划管理第45页
        3.3.2 税收筹划方案设计第45-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 潍百集团财务管理战略实施第47-54页
    4.1 财务管理战略实施第47-48页
        4.1.1 确定实施步骤第47页
        4.1.2 树立全员财务管理意识第47页
        4.1.3 提升财务人员素质第47-48页
    4.2 组织结构保障第48-50页
        4.2.1 完善财务组织构架第48-49页
        4.2.2 完善集团公司的法人治理结构第49-50页
    4.3 人力资源保障第50-51页
    4.4 内部控制保障第51-52页
        4.4.1 内控层次第51页
        4.4.2 内控保障实施第51-52页
    4.5 财务信息化保障第52-53页
    4.6 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
个人简介第60页

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