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县级政府政策执行力建设研究--以高平市为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 研究综述第12-13页
    1.3 研究的目的和意义第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
        1.4.1 文献检索法第14页
        1.4.2 系统分析法第14页
        1.4.3 案例分析法第14-15页
第二章 相关理论分析第15-22页
    2.1 政策执行力的含义及内容第15-19页
        2.1.1 政策执行力的含义第15-16页
        2.1.2 政策执行力的内容第16-19页
    2.2 系统理论第19-20页
    2.3 集体行动理论第20页
    2.4 委托——代理理论第20-22页
第三章 县级政府政策执行力现状、存在的问题及原因分析第22-36页
    3.1 高平市政策执行力建设的基本现状第22-24页
        3.1.1 高平市的基本情况第22页
        3.1.2 高平市政策执行力建设的基本情况第22-23页
        3.1.3 县级政府政策执行力建设取得的主要成就第23-24页
    3.2 县级政府政策执行力建设存在的问题第24-27页
        3.2.1 政策执行力度不够第24-25页
        3.2.2 政策执行监控力不足第25-26页
        3.2.3 政策执行速度缓慢第26页
        3.2.4 政策执行程序混乱第26-27页
        3.2.5 政策执行效度不高第27页
    3.3 县级政府政策执行力建设存在问题的原因分析第27-36页
        3.3.1 执行主体执行意识不强第28-29页
        3.3.2 执行客体素质偏低第29-30页
        3.3.3 政策执行标准不统一第30-31页
        3.3.4 政策执行资源相对匮乏第31-32页
        3.3.5 政策执行环境不够优化第32-34页
        3.3.6 政策执行机制发展不完备第34-36页
第四章 提升县级政府政策执行力的对策第36-42页
    4.1 大力提升政策执行主体的素质第36-37页
    4.2 提高政策目标群体的政策执行素养第37-38页
    4.3 合理优化配置执行资源第38-39页
    4.4 进一步深化政府管理体制改革第39-40页
    4.5 建立科学合理的监督机制和绩效考核制度第40-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
攻读学位期间取得的研究成果第45-46页
致谢第46页

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