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供应链联盟合作关系几个问题研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 课题学术及实用意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 问题的提出第12页
    1.4 论文研究的内容及其框架第12-15页
2 构建供应链联盟的战略决策第15-23页
    2.1 引言第15页
    2.2 供应链联盟与纵向一体化的优劣势第15-21页
    2.3 构建供应链联盟决策应考虑的主要因素第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
3 供应链合作伙伴选择第23-40页
    3.1 引言第23页
    3.2 供应链的二个阶段第23-24页
    3.3 第一阶段合作伙伴(供应商)的选择第24-34页
    3.4 第二阶段合作伙伴(分销商)的选择第34-39页
    3.5 本章小结第39-40页
4 基于资源利用综合水平的采购量分配方法第40-46页
    4.1 概述第40页
    4.2 资源利用综合水平及资源利用指数第40-41页
    4.3 资源利用指数的建立第41-42页
    4.4 用线性规划模型求解最优分配方案第42页
    4.5 实例分析第42-45页
    4.6 本章小结第45-46页
5 供应链联盟的激励政策第46-56页
    5.1 引言第46页
    5.2 供应链激励政策概述第46-47页
    5.3 供应链收益分配第47-55页
        5.3.1 供应链价值增值指数第48-49页
        5.3.2 供应链联盟收益分配中的激励机制研究第49-51页
        5.3.3 算例设计第51-55页
    5.4 本章小结第55-56页
6 供应链管理实例分析第56-69页
    6.1 厂商简介及问题的提出第56页
    6.2 总体分析第56-57页
    6.3 对主要原材料供应的分析与优化第57-64页
        6.3.1 确定主要原材料第57-60页
        6.3.2 对弹簧钢进行重点分析第60-64页
    6.4 加强与供应商的关系,优化供应链应做出的努力第64-66页
    6.5 对库存管理的改进第66-69页
7 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-75页
附录第75页

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