致谢 | 第5-12页 |
序言 | 第12-17页 |
摘要 | 第17-20页 |
Abstract | 第20-22页 |
1 绪论 | 第28-44页 |
1.1 研究背景和意义 | 第28-32页 |
1.2 研究理论和方法 | 第32-36页 |
1.3 主要贡献及可能的创新亮点 | 第36-41页 |
1.4 相关性辨析 | 第41-44页 |
2 研究文献综述 | 第44-60页 |
2.1 医改成败论 | 第44-46页 |
2.2 医改原罪论 | 第46-50页 |
2.3 医改方向论 | 第50-57页 |
2.4 利益集团理论的演化 | 第57-58页 |
2.5 小结 | 第58-60页 |
3 美国医疗体制改革研究 | 第60-70页 |
3.1 美国医疗市场化模式 | 第60-61页 |
3.2 美国“新医改”背景 | 第61-63页 |
3.3 美国“新医改”立法路径 | 第63-65页 |
3.4 美国“新医改”方案 | 第65-67页 |
3.5 美国“新医改”成效分析 | 第67-68页 |
3.6 小结 | 第68-70页 |
4 德国医疗体制改革研究 | 第70-84页 |
4.1 德国医疗卫生服务体制:公立、非营利与私营医院 | 第70-71页 |
4.2 德国社会医保良方:药费控降法制 | 第71-73页 |
4.3 德国医保原则:体现公平性 | 第73-75页 |
4.4 德国医保特色:协作、均衡与控管 | 第75-77页 |
4.5 德国“新医改”背景:入不敷出矛盾尖锐 | 第77-79页 |
4.6 德国“新医改”方式:筹资机制转型 | 第79-82页 |
4.7 德国“新医改”成效评价 | 第82-83页 |
4.8 小结 | 第83-84页 |
5 英国医疗体制改革研究 | 第84-93页 |
5.1 英国“新医改”背景 | 第84-86页 |
5.2 英国“新医改”核心问题 | 第86-88页 |
5.3 “新医改”对英国传统医疗体制的颠覆:发展私立非营利医院 | 第88-90页 |
5.4 英国“新医改”成效评价 | 第90-91页 |
5.5 小结 | 第91-93页 |
6 日本医疗体制改革研究 | 第93-105页 |
6.1 本“新医改”历史背景 | 第93-94页 |
6.2 本“新医改”现实意义 | 第94-96页 |
6.3 日本医疗体制结构 | 第96-99页 |
6.4 日本“新医改”从侧重治疗向疾病预防、健康保健转型 | 第99-101页 |
6.5 本“新医改”成效分析 | 第101-102页 |
6.6 小结 | 第102-105页 |
7 俄罗斯医疗体制改革研究 | 第105-114页 |
7.1 前苏联医疗体制改革兴衰 | 第105-106页 |
7.2 俄罗斯“新医改”启航 | 第106-109页 |
7.3 俄罗斯“新医改”成效评价 | 第109-112页 |
7.4 小结 | 第112-114页 |
8 中国医疗体制改革研究 | 第114-140页 |
8.1 计划经济时期医疗体制 | 第114-116页 |
8.2 市场化医改初期:医院国有身份与服务行为市场化矛盾 | 第116-121页 |
8.3 市场化医改中期:统一有限基本医保创新模式 | 第121-123页 |
8.4 市场化医改中后期:城镇多层次医保体系探索 | 第123-127页 |
8.5 市场化医改后期:“新医改”方案酝酿 | 第127-128页 |
8.6 农村医疗体制改革历程 | 第128-135页 |
8.7 公共卫生医疗体制改革 | 第135-138页 |
8.8 小结 | 第138-140页 |
9 中国医疗体制改革成效评析 | 第140-156页 |
9.1 “旧医改”失误酿成恶果 | 第140-143页 |
9.2 “旧医改”失败缘由分析 | 第143-149页 |
9.3 公立医院存在具有历史必然性和现实可能性 | 第149-151页 |
9.4 公立医院改革制约因素分析 | 第151-154页 |
9.5 小结 | 第154-156页 |
10 发达国家医疗体制改革经验启示 | 第156-180页 |
10.1 美国医疗体制改革经验启示 | 第156-159页 |
10.2 德国医疗体制改革经验启示 | 第159-165页 |
10.3 英国医疗体制改革经验启示 | 第165-169页 |
10.4 日本医疗体制改革经验启示 | 第169-172页 |
10.5 俄罗斯医疗体制改革经验启示 | 第172-175页 |
10.6 小结 | 第175-180页 |
11 中国“新医改”调整完善新思路 | 第180-194页 |
11.1 原则 | 第180-181页 |
11.2 方向 | 第181-182页 |
11.3 模式 | 第182-183页 |
11.4 立法 | 第183-184页 |
11.5 转型 | 第184-190页 |
11.6 规模效应:浙江大学第一附属医院改革成功模式的启示 | 第190-192页 |
11.7 小结 | 第192-194页 |
12 结论与展望 | 第194-204页 |
12.1 结论 | 第194-202页 |
12.2 展望 | 第202-204页 |
参考文献 | 第204-219页 |
附录:开题前后研究学习的部分相关文献 | 第219-246页 |
作者简历及在学期间科研成果 | 第246页 |