| 1 引言 | 第8-16页 |
| 1．1 我国科技期刊现状及存在的问题 | 第8-11页 |
| 1．2 课题提出的目的和意义 | 第11-14页 |
| 1．3 课题的研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 2 《农药》杂志社外部环境分析 | 第16-30页 |
| 2．1 《农药》杂志社宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 2．1．1 政治法律因素 | 第16页 |
| 2．1．2 社会文化因素 | 第16-17页 |
| 2．1．3 经济因素 | 第17页 |
| 2．1．4 技术因素 | 第17-18页 |
| 2．1．5 全球化环境 | 第18页 |
| 2．2 《农药》杂志社行业环境分析 | 第18-30页 |
| 2．2．1 新进入者 | 第23-25页 |
| 2．2．2 买方 | 第25页 |
| 2．2．3 供应商 | 第25-26页 |
| 2．2．4 替代品 | 第26-27页 |
| 2．2．5 竞争者 | 第27-30页 |
| 3 《农药》杂志社内部环境分析 | 第30-44页 |
| 3．1 人力资源分析 | 第30-33页 |
| 3．1．1 杂志社人员构成 | 第30-31页 |
| 3．1．2 杂志社人力资源的特点 | 第31-32页 |
| 3．1．3 杂志社人力资源管理现状 | 第32-33页 |
| 3．2 内部管理分析 | 第33-37页 |
| 3．2．1 内部管理文件 | 第33页 |
| 3．2．2 计划 | 第33-34页 |
| 3．2．3 组织 | 第34-35页 |
| 3．2．4 领导 | 第35-37页 |
| 3．2．5 控制 | 第37页 |
| 3．3 业务结构分析 | 第37-38页 |
| 3．4 市场营销分析 | 第38-39页 |
| 3．5 生产作业分析 | 第39-41页 |
| 3．5．1 生产过程 | 第39页 |
| 3．5．2 生产能力 | 第39页 |
| 3．5．3 产品库存 | 第39-40页 |
| 3．5．4 生产人员 | 第40页 |
| 3．5．5 产品质量 | 第40-41页 |
| 3．5．6 信息系统 | 第41页 |
| 3．6 财务分析 | 第41-42页 |
| 3．7 品牌管理 | 第42页 |
| 3．8 企业文化 | 第42-44页 |
| 4 《农药》杂志社经营战略设计 | 第44-55页 |
| 4．1 SWOT分析 | 第44-48页 |
| 4．2 经营战略指导思想和目标 | 第48-49页 |
| 4．3 经营战略选择 | 第49-53页 |
| 4．3．1 专业化为主、有限度的进行关联多元化经营 | 第49-51页 |
| 4．3．2 稳步增长 | 第51-52页 |
| 4．3．3 名牌产品经营 | 第52-53页 |
| 4．4 经营战略阶段和重点 | 第53-55页 |
| 5 《农药》杂志社经营战略措施 | 第55-66页 |
| 5．1 稿件流程再造 | 第55-57页 |
| 5．2 完善广告服务 | 第57-59页 |
| 5．3 拓宽发行渠道 | 第59-60页 |
| 5．4 加强内部管理 | 第60-63页 |
| 5．5 实施多元化经营 | 第63-66页 |
| 5．5．1 确定核心业务、核心产品和核心竞争力 | 第63-64页 |
| 5．5．2 关联多元化经营 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |