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某军转民高新技术企业项目管理体系改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 论文背景与研究的意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
    1.3 问题的提出第14-15页
    1.4 论文的主要内容与技术路线第15-16页
    1.5 论文的主要贡献第16-17页
第二章 WB公司项目管理体系现状分析第17-31页
    2.1 概述第17页
    2.2 WB公司项目管理体系发展演变历史第17-18页
    2.3 WB公司项目管理体系现状与存在的问题第18-29页
        2.3.1 WB公司项目管理组织机构第18-22页
        2.3.2 WB公司项目管理制度和流程第22-25页
        2.3.3 WB公司项目管理资源和文化第25-27页
        2.3.4 WB公司项目管理知识体系与标准体系的对比分析第27-29页
    2.4 本章小结第29-31页
第三章 WB公司项目管理体系改进方案的设计第31-60页
    3.1 概述第31页
    3.2 WB公司项目管理体系改进的总体规划第31-34页
        3.2.1 WB公司项目管理工作特点分析第31-32页
        3.2.2 WB公司项目管理体系改进的理论依据和总体规划第32-34页
    3.3 WB公司项目管理体系改进的任务和计划第34-39页
        3.3.1 WB公司项目管理体系改进任务书第35页
        3.3.2 WB公司项目管理体系改进计划书第35-39页
    3.4 WB公司项目管理体系的改进方案第39-59页
        3.4.1 WB公司项目管理组织机构改进方案第39-43页
        3.4.2 WB公司项目管理制度与流程改进方案第43-49页
        3.4.3 WB公司项目管理资源与文化改进方案第49-56页
        3.4.4 WB公司项目管理知识体系改进方案第56-59页
    3.5 本章小结第59-60页
第四章 WB公司项目管理体系改进方案的实施第60-66页
    4.1 概述第60页
    4.2 WB公司项目管理体系改进方案实施的过程控制第60-63页
        4.2.1 WB公司项目管理组织架构改进方案实施第60-61页
        4.2.2 WB公司项目管理制度与流程改进方案实施第61-62页
        4.2.3 WB公司项目管理资源与文化改进方案实施第62-63页
        4.2.4 WB公司项目管理知识体系改进方案实施第63页
    4.3 WB公司项目管理体系改进前后的对比分析第63-64页
    4.4 本章小结第64-66页
第五章 全文总结与展望第66-68页
    5.1 全文总结第66页
    5.2 后续研究展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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