| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第10-11页 |
| 1.5 本文特色与创新点 | 第11-12页 |
| 1.6 声明 | 第12-13页 |
| 第2章 核电项目成本相关理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 企业成本管理的发展 | 第13页 |
| 2.2 核电项目成本管理理论 | 第13-15页 |
| 2.3 核电项目成本管理基本流程 | 第15-17页 |
| 第3章 C公司核电成本管理的现状及存在的问题 | 第17-34页 |
| 3.1 C公司简介 | 第17-23页 |
| 3.2 C公司核电项目成本管理现状 | 第23-28页 |
| 3.3 C公司核电项目成本管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4 C公司核电项目成本管理存在问题的成因分析 | 第30-34页 |
| 第4章 C公司核电项目成本管理方案 | 第34-68页 |
| 4.1 核电项目成本管理原则 | 第34-35页 |
| 4.2 核电项目成本管理规划 | 第35-43页 |
| 4.3 核电项目成本计划管理 | 第43-46页 |
| 4.4 核电项目成本控制管理 | 第46-49页 |
| 4.5 核电项目成本核算与归集 | 第49-50页 |
| 4.6 核电项目成本分析 | 第50-52页 |
| 4.7 挣值系统在核电项目成本管理中的应用 | 第52-66页 |
| 4.8 核电项目成本考核管理 | 第66-68页 |
| 第5章 C公司核电项目成本管理方案的实施保障及措施 | 第68-71页 |
| 5.1 组织保障 | 第68-69页 |
| 5.2 坚持实施全面成本管理 | 第69页 |
| 5.3 推行成本责任制度、考核制度 | 第69-70页 |
| 5.4 健全并坚持招标机制,提升供方议价能力 | 第70页 |
| 5.5 新技术、新理念的应用 | 第70-71页 |
| 第6章 结论及进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| 6.1 结论 | 第71页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |