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XMZ企业内部控制体系改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 背景及概况第8-11页
    1.2 选题的意义第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 研究框架第12-14页
第2章 相关理论与研究综述第14-18页
    2.1 相关理论第14-15页
    2.2 国内研究综述第15-17页
    2.3 研究评述第17-18页
第3章 XMZ企业内部控制的现状第18-31页
    3.1 XMZ企业内部控制的现状第18-21页
    3.2 XMZ企业内部控制存在的问题第21-26页
    3.3 XMZ企业内部控制问题的原因分析第26-31页
第4章 XMZ企业内部控制体系改进方案的设计第31-47页
    4.1 优化组织架构,明晰责权关系第31-34页
    4.2 建立以财务管控为核心的集团管控体系第34-39页
    4.3 完善以ERP为平台的业务流程控制体系第39-41页
    4.4 推进绩效考核评价,形成激励与约束机制第41-43页
    4.5 加强人力资源管理,提升企业文化第43-45页
    4.6 强化内部监督,健全反舞弊机制第45-47页
第5章 XMZ企业内部控制改进方案实施的保障措施第47-49页
    5.1 公司最高决策者要重视并参与实施第47页
    5.2 及时排除在权责调整和考核执行时面临的阻碍第47页
    5.3 提供必要的经费保障第47-48页
    5.4 落实责任,建立奖惩机制第48页
    5.5 持续检查,动态反馈第48页
    5.6 加强宣贯,全员参与第48-49页
第6章 研究结果与展望第49-50页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 存在的问题及进一步研究的展望第49-50页
参考文献第50-51页

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