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国有资产分类绩效考核体系研究--以中国上市国有公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第10-15页
    1.1 选题背景及意义第10页
    1.2 国外文献综述第10-13页
    1.3 国内文献综述第13-15页
第2章 国有资产分类第15-21页
    2.1 国有资产的功能第15-16页
    2.2 进行国有资产分类的必要性第16页
    2.3 我国国有资产分类标准的演进第16-17页
    2.4 我国国有企业分类的两种模型第17-19页
        2.4.1 国有企业三力分类模型第17-18页
        2.4.2 国有企业“CFP 三维分类模型”第18-19页
    2.5 便于国有企业绩效考核的分类标准—“双维分类模型”第19-21页
第3章 我国绩效考核存在的问题第21-23页
    3.1 绩效第21页
    3.2 绩效考核第21页
    3.3 我国国有企业绩效考核存在的一系列问题第21-23页
第4章 经典绩效考核理论模型的探究与评价第23-33页
    4.1 关键指标法(KPI 法)第23-24页
        4.1.1 关键指标的选择标准第23-24页
        4.1.2 关键指标法的评价第24页
    4.2 平衡计分卡(BSC)模型第24-27页
        4.2.1 平衡计分卡的四个维度第25-26页
        4.2.2 平衡计分卡模型的评价第26-27页
    4.3 经济增加值(EVA)模型第27-28页
        4.3.1 经济增加值的评价第28页
    4.4 绩效三棱镜(PP)模型第28-30页
        4.4.1 绩效三棱镜模型的评价第29-30页
    4.5 国有资产分类绩效考核体系的构建思路第30-33页
第5章 国有资产分类绩效考核体系研究—以上市公司为例第33-40页
    5.1 竞争性国有企业绩效考核模型的研究—以一汽集团为例第33-35页
        5.1.1 一汽简介第33页
        5.1.2 平衡计分卡模型指标体系构建的原则—以一汽集团为例第33-34页
        5.1.3 各维度指标的选取第34-35页
        5.1.4 BSC 绩效考核体系建立的成果第35页
        5.1.5 关于一汽集团绩效考核体系构建的思考和建议第35页
    5.2 垄断性国有企业绩效考核模型研究—以中国石油为例第35-38页
        5.2.1 中国石油简介第35-36页
        5.2.2 中国石油公司的特征第36页
        5.2.3 各维度指标的选择标准讨论第36-37页
        5.2.4 对石油化工行业绩效考核体系构建的思考和建议第37-38页
    5.3 公益性国有企业绩效考核模型研究—以 HD 区公共委为例第38-40页
        5.3.1 海淀区公共委介绍第38页
        5.3.2 公益性企事业单位绩效考核特征第38-39页
        5.3.3 海淀区公共委绩效考核指标的选取第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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