A企业生产计划管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外现状 | 第9-10页 |
| 1.3 本文研究方法与研究思路 | 第10-12页 |
| 1.4 本文研究意义与目的 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述和方法 | 第13-26页 |
| 2.1 生产计划与生产计划管理理论 | 第13-20页 |
| 2.1.1 生产计划概述 | 第13-20页 |
| 2.1.2 生产计划管理 | 第20页 |
| 2.2 线性规划方法 | 第20-22页 |
| 2.3 流程管理理论 | 第22-24页 |
| 2.4 企业管理制度理论 | 第24-26页 |
| 第3章 A企业生产计划管理现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 A企业概况 | 第26-28页 |
| 3.2 A企业生产计划管理概况 | 第28-29页 |
| 3.3 A企业生产计划管理现状及存在的主要问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 生产计划排程不合理 | 第30-31页 |
| 3.3.2 生产计划管理流程不科学 | 第31-32页 |
| 3.3.3 生产计划管理制度不具体 | 第32-34页 |
| 第4章 A企业生产计划排程的改进 | 第34-40页 |
| 4.1 生产计划排程改进方法 | 第34-36页 |
| 4.2 建立数学模型改进生产计划排程方法的过程 | 第36-39页 |
| 4.2.1 收集数据,确定参数 | 第37-38页 |
| 4.2.2 选择决策变量 | 第38页 |
| 4.2.3 确定目标函数 | 第38页 |
| 4.2.4 明确约束条件 | 第38页 |
| 4.2.5 模型求解 | 第38-39页 |
| 4.3 改进后的生产计划排程 | 第39-40页 |
| 第5章 生产计划管理流程的改进 | 第40-48页 |
| 5.1 生产计划管理流程改进的思路 | 第40页 |
| 5.2 生产计划管理流程改进的过程 | 第40-46页 |
| 5.2.1 增加生产大纲流程 | 第40-41页 |
| 5.2.2 改进主生产计划流程 | 第41-43页 |
| 5.2.3 改进物料计划流程 | 第43-44页 |
| 5.2.4 改进生产作业计划流程 | 第44-46页 |
| 5.3 改进后的生产计划管理流程 | 第46-48页 |
| 第6章 生产计划管理制度的改进 | 第48-55页 |
| 6.1 生产计划管理制度改进的思路 | 第48页 |
| 6.2 生产计划的分类管理 | 第48-53页 |
| 6.2.1 生产计划分类 | 第48-49页 |
| 6.2.2 明确各部门生产计划岗位职责分工 | 第49-52页 |
| 6.2.3 增加科研专项计划管理 | 第52-53页 |
| 6.3 生产计划实施细则的细化 | 第53-55页 |
| 6.3.1 计划编制 | 第53页 |
| 6.3.2 计划执行、检查 | 第53页 |
| 6.3.3 计划调整 | 第53-55页 |
| 第7章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附表 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
