包商银行农村小额信贷业务营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究使用方法与研究思路 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究使用办法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 分析工具 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 第二章 包商银行农村小额信贷业务营销环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 包商银行农村小额信贷业务经营发展情况 | 第14-15页 |
| 2.1.1 包商银行介绍 | 第14页 |
| 2.1.3 包商银行农村小额贷款业务经营情况 | 第14-15页 |
| 2.2 农村小额信贷业务宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.3 包商银行农村小额信贷业务营销微观环境分析 | 第17-22页 |
| 2.3.1 行业内竞争 | 第17-20页 |
| 2.3.2 潜在竞争者 | 第20页 |
| 2.3.3 替代品 | 第20-21页 |
| 2.3.4 存款者议价 | 第21页 |
| 2.3.5 贷款者议价 | 第21-22页 |
| 2.4 包商银行农村小额信贷业务SWOT分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 优势 | 第22-23页 |
| 2.4.2 劣势 | 第23页 |
| 2.4.3 机会 | 第23-24页 |
| 2.4.4 威胁 | 第24-25页 |
| 2.4.5 SOWT分析结论 | 第25-26页 |
| 第三章 包商银行农村小额信贷业务营销策略 | 第26-39页 |
| 3.1 包商银行农村小额信贷业务发展规划 | 第26页 |
| 3.2 包商银行农村小额信贷业务的产品策略 | 第26-34页 |
| 3.2.1 产品定位 | 第26-28页 |
| 3.2.2 市场调查及产品设计 | 第28-31页 |
| 3.2.3 风险控制 | 第31-32页 |
| 3.2.4 品牌建设 | 第32-34页 |
| 3.3 包商银行农村小额信贷业务的定价策略 | 第34页 |
| 3.4 包商银行农村小额信贷业务的分销策略 | 第34-35页 |
| 3.5 包商银行农村小额信贷业务的促销策略 | 第35-37页 |
| 3.6 包商银行农村小额信贷业务营销策略不足之处 | 第37-39页 |
| 3.6.1 组织架构设制缺乏专职部门 | 第37-38页 |
| 3.6.2 农村小额信贷人员不足 | 第38页 |
| 3.6.3 产品创新能力还有待提高 | 第38-39页 |
| 第四章 包商银行农村小额信贷业务营销策略改进措施 | 第39-43页 |
| 4.1 建立涉农专业营销部门,增强营销能力 | 第39页 |
| 4.2 持续进行产品创新,提升核心竞争力 | 第39-40页 |
| 4.3 完善管理机制,强化风险管控能力 | 第40-41页 |
| 4.4 培养新型农村金融人才,保障业务稳步发展 | 第41页 |
| 4.5 拓宽营销渠道,提升获客能力 | 第41-42页 |
| 4.6 产品组合销售,提高综合收益能力 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 5.1 对全文的总结 | 第43页 |
| 5.2 存在的不足 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
