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HL设计研究院质量管理体系改进研究

摘要第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 选题目的和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 国内外文献综述的简析第12页
    1.3 论文主要内容和研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 HL设计研究院质量管理体系现状第15-24页
    2.1 HL设计研究院概况第15-16页
    2.2 组织机构及人力资源结构第16-17页
    2.3 质量管理体系简介第17-23页
        2.3.1 质量方针第18页
        2.3.2 质量目标第18-19页
        2.3.3 管理评审第19页
        2.3.4 产品实现第19-22页
        2.3.5 内部审核第22-23页
        2.3.6 质量管理体系文件构成第23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 HL设计研究院质量管理体系存在问题及分析第24-35页
    3.1 质量管理体系存在的主要问题第24-31页
        3.1.1 内部审核情况及主要问题第24-26页
        3.1.2 问卷调查情况及问题总结第26-31页
    3.2 质量管理体系存在问题原因分析第31-34页
        3.2.1 员工质量意识不强第31-32页
        3.2.2 质量管理体系知识培训不足第32页
        3.2.3 质量监督和审查有效性不够第32-33页
        3.2.4 领导层对质量管理重视不够第33页
        3.2.5 没有建立有效奖惩激励制度第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第4章 质量管理体系改进对策及保障措施第35-45页
    4.1 质量管理体系改进的基本原则第35页
    4.2 质量管理体系改进对策第35-42页
        4.2.1 加快标准化信息化建设第36-37页
        4.2.2 加强员工质量管理培训第37-39页
        4.2.3 有效落实质量评审工作第39-40页
        4.2.4 提高领导层对质量管理工作的重视度与参与度第40-41页
        4.2.5 建立促进质量管理体系实施的奖惩激励制度第41-42页
    4.3 质量管理体系改进保障措施第42-44页
        4.3.1 促进企业质量文化形成第42-43页
        4.3.2 合理配置企业资源第43页
        4.3.3 足够的资金保障第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
后记第49-50页
个人简历第50-51页
附录:质量管理体系调查问卷第51-52页

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