临汾市城市基层社区治理减负增效问题研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 1.5 社区概念及理论基础 | 第14-18页 |
| 1.5.1 社区相关概念 | 第14-15页 |
| 1.5.2 相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2 临汾市城市基层社区负担现状描述 | 第18-26页 |
| 2.1 研究资料介绍 | 第18-19页 |
| 2.2 临汾市城市基层社区负担现状描述 | 第19-20页 |
| 2.3 临汾市社区负担的特征及表现形式 | 第20-26页 |
| 2.3.1 社区负担特征 | 第20-22页 |
| 2.3.2 社区负担表现形式 | 第22-26页 |
| 3 临汾市城市基层社区负担的成因分析 | 第26-32页 |
| 3.1 社区治理体制不顺 | 第26-27页 |
| 3.1.1 单一的政府管理体制 | 第26页 |
| 3.1.2 不完善的社区自治结构 | 第26-27页 |
| 3.2 社区角色定位模糊 | 第27-28页 |
| 3.2.1 政府职能部门的越位 | 第27-28页 |
| 3.2.2 社会组织的失位 | 第28页 |
| 3.2.3 居民自治的缺位 | 第28页 |
| 3.3 职能部门的责任缺失 | 第28-32页 |
| 3.3.1 政府角色的过度膨胀 | 第29页 |
| 3.3.2 各部门间缺乏良性沟通 | 第29-32页 |
| 4 国内社区治理及减负经验的借鉴 | 第32-36页 |
| 4.1 社区治理模式 | 第32-33页 |
| 4.1.1 上海模式 | 第32页 |
| 4.1.2 沈阳模式 | 第32-33页 |
| 4.1.3 江汉模式 | 第33页 |
| 4.2 社区减负实践经验 | 第33-34页 |
| 4.2.1 长春市社区治理减负经验 | 第33-34页 |
| 4.2.2 重庆市社区治理减负经验 | 第34页 |
| 4.3 小结 | 第34-36页 |
| 5 社区治理减负增效的建议 | 第36-42页 |
| 5.1 探索新的治理体制 | 第36-37页 |
| 5.1.1 推广“三社联动”治理机制 | 第36页 |
| 5.1.2 建立“一居一委一站”的服务治理模式 | 第36-37页 |
| 5.2 明确社区自治本位 | 第37-38页 |
| 5.2.1 建立严格的准入制度 | 第37-38页 |
| 5.2.2 促进基层社会组织发展 | 第38页 |
| 5.2.3 培养居民的参与意识 | 第38页 |
| 5.3 强化相关部门的职责 | 第38-40页 |
| 5.3.1 理顺相关业务部门的行政事务 | 第39页 |
| 5.3.2 健全政府购买服务机制 | 第39页 |
| 5.3.3 建立多方共享的社区信息平台 | 第39-40页 |
| 5.4 小结 | 第40-42页 |
| 6 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
