| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容与概念界定 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 内容创业的概念 | 第10页 |
| 1.2.3 内容创业的范畴 | 第10-11页 |
| 1.2.4 内容创业的逻辑 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 内容创业的机遇与困境 | 第13-19页 |
| 2.1 内容创业者面临的机遇与困境 | 第13-16页 |
| 2.1.1 内容创新的挑战 | 第13-14页 |
| 2.1.2 融资难度的加大 | 第14页 |
| 2.1.3 营利模式的瓶颈 | 第14-16页 |
| 2.2 投资者面临的机遇与困境 | 第16-19页 |
| 2.2.1 深入研究内容生产机会匮乏 | 第17-18页 |
| 2.2.2 评估自媒体价值专业性不足 | 第18页 |
| 2.2.3 后期转型方向不明确 | 第18-19页 |
| 第3章 内容创业商业模式和服务平台概述 | 第19-27页 |
| 3.1 内容创业商业模式现状 | 第19-22页 |
| 3.2 新榜的出现和发展 | 第22-27页 |
| 3.2.1 新榜的由来 | 第22-23页 |
| 3.2.2 新榜——内容服务平台基本架构 | 第23-24页 |
| 3.2.3“新榜”及其旗下微信公众号 | 第24-27页 |
| 第4章 创业服务平台服务类型的比较 | 第27-43页 |
| 4.1 创业服务范畴比较——“新榜”与“36 氪” | 第27-29页 |
| 4.1.1 服务类型的比较 | 第27-28页 |
| 4.1.2 内容制作的比较 | 第28-29页 |
| 4.2 新媒体排行榜比较——“新榜”与“清博” | 第29-34页 |
| 4.2.1 数据指标的比较 | 第29-32页 |
| 4.2.2 榜单制作的比较 | 第32-34页 |
| 4.3 数据分析产品的比较——“新榜”与“清博” | 第34-40页 |
| 4.3.1 监测类产品比较 | 第34-37页 |
| 4.3.2 微信公号工具类产品比较 | 第37-40页 |
| 4.4 广告平台的比较——“新榜”与“新媒矿” | 第40-43页 |
| 4.4.1 广告平台性能比较 | 第40-41页 |
| 4.4.2 广告平台交易流程比较 | 第41-43页 |
| 第5章 内容创业服务平台存在的问题和对策 | 第43-50页 |
| 5.1 内容创业服务平台存在的问题 | 第43-44页 |
| 5.1.1 忽视投资问题 | 第43页 |
| 5.1.2 缺乏整体解决方案 | 第43-44页 |
| 5.1.3 资源利用率低下 | 第44页 |
| 5.2 内容创业服务平台的发展策略和价值实现 | 第44-50页 |
| 5.2.1 开拓加速孵化空间 | 第44-45页 |
| 5.2.2 加快人才培养速度 | 第45-46页 |
| 5.2.3 提升品牌认可度 | 第46-47页 |
| 5.2.4 优化广告平台功能 | 第47-48页 |
| 5.2.5 创新MCN模式 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |