四川省体育社团承接政府职能转移的路径研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究对象 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 文献资料法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第12页 |
| 1.4.3 实地调查法 | 第12页 |
| 1.4.4 访谈法 | 第12-13页 |
| 1.4.5 数理统计法 | 第13页 |
| 2 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 体育社团的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 政府职能转移的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 研究现状 | 第15-21页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第17-21页 |
| 2.3 理论依据 | 第21-22页 |
| 2.3.1 新公共管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 服务型政府理论 | 第22页 |
| 3 四川省体育社团承接政府职能路径转移的现实基础 | 第22-29页 |
| 3.1 牢固的政策保障 | 第22-23页 |
| 3.2 有力的地方支持 | 第23-24页 |
| 3.3 较强的承接能力 | 第24-25页 |
| 3.4 庞大的体育社团数量 | 第25-26页 |
| 3.5 丰富的体育活动赛事 | 第26-29页 |
| 4 四川省体育社团承接政府职能转移的主要障碍 | 第29-36页 |
| 4.1 政府方面 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政府管理职责不清楚 | 第29-30页 |
| 4.1.2 主管部门任命行政化 | 第30-31页 |
| 4.1.3 决策方式不科学 | 第31-32页 |
| 4.2 体育社团方面 | 第32-35页 |
| 4.2.1 体育社团机构设置不合理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 体育社团工作人员专业化水平低 | 第33-34页 |
| 4.2.3 经费来源单一 | 第34-35页 |
| 4.3 社会方面 | 第35-36页 |
| 4.3.1 社会群众思想观念偏差 | 第35页 |
| 4.3.2 社会资源分布不均衡 | 第35-36页 |
| 5 四川省体育社团承接政府职能转移的路径研究 | 第36-41页 |
| 5.1 四川省体育社团承接政府职能的目标 | 第36-37页 |
| 5.1.1 政社合作共赢化 | 第36页 |
| 5.1.2 社团组织管理多元化 | 第36-37页 |
| 5.2 四川省体育社团承接政府职能的实施策略 | 第37-41页 |
| 5.2.1 创新运行模式，达成双方合作共赢 | 第37页 |
| 5.2.2 转变传统思想理念，提升体育社团地位 | 第37页 |
| 5.2.3 拓宽资金渠道，完善筹资方式 | 第37-38页 |
| 5.2.4 优化考核机制，充实社会管理人员队伍 | 第38-39页 |
| 5.2.5 汇聚优质资源，夯实人才支撑 | 第39页 |
| 5.2.6 加大宣传力度，激活参与机制 | 第39-41页 |
| 6 结论 | 第41-43页 |
| 7 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |
| 附件 1 | 第48-50页 |
| 附件 2 | 第50-51页 |
| 附件 3 | 第51-56页 |
